- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
来自最佳实践的结晶:ITIL——IT服务管理专题连载之二
来自最佳实践的结晶:ITIL 蓬勃发展的新兴领域——IT服务管理专题连载之二 刘伟 为企业提供IT产品、IT服务,推进企业信息化建设,一直是IT产业发展的主旋律。经过20余年的发展和探索,众多国内外先进企业在推进信息化的进程中,对IT服务的提供方式、提供内容和服务支持能力、服务支持水平,以及服务管理等方面的内容,逐渐总结、提炼、形成了一整套富有成效的方法、规范和程序,也就是这里所说的“最佳实践”(Best Practice)。 这些“最佳实践”的结晶,就是后来成为IT服务管理核心内容的ITIL(信息技术基础设施库)。所谓“最佳实践”,按照总部设在英国的ITSM领域全球性的学术组织itSMF(IT服务管理论坛)的说法,是指“被用户广泛认可的、有效的做事方式”。 ITIL的产生和发展 在ITSM(IT服务管理)领域,受到广泛关注和欢迎的企业信息化“最佳实践”,是以“流程”为主线,以标准化为框架,以管理为核心的。它包括IT服务提供(IT Service Delivery)和IT服务支持(IT Service Support)两大体系。目前国际ITSM领域较为认可的“最佳实践”知识体系,首推英国商务部(OGC)组织开发的ITIL(信息技术基础设施库)。 作为2001年由英国政府计算机和电信中心(CCTA)整合而来的英国商务部,从20世纪80年代开始就致力于研究和解决“IT服务质量不佳”的问题。1989年,CCTA发布了一套10卷本的IT服务管理指南,这10本书系统地介绍了根据“最佳实践”归纳和总结的10大IT服务管理核心流程,这就是ITIL1.0版本。 图 ITIL的结构 2001年,OGC对ITIL1.0进行了修订和扩充,将原来的10本指南合编为《服务提供》和《服务支持》两本书(共同构成ITIL6大模块中的“服务管理模块”)。此外,增加了应用管理、安全管理等其他5个模块。这6个模块构成了ITIL2.0版本。 20世纪90年代后期,ITIL的思想和方法,被美国、澳大利亚、南非等国家广泛引用,并进一步发展。2001年英国标准协会(British Standard Institute)在国际IT服务管理论坛(itSMF)年会上,正式发布了以ITIL为基础的英国国家标准BS15000。 2002年,BS15000为国际标准化组织(ISO)所接受,作为IT服务管理的国际标准的重要组成部分。目前,ITSM领域正成为世界IT巨子、政府、企业和各界专家广泛参与的新兴领域,对未来的IT走向和企业信息化,将会产生深远的影响。 ITIL的结构和主要内容 OGC于2001年发布的ITIL2.0版本中,ITIL的主体框架被扩充为6个主要的模块,即服务管理(Service Management)、业务管理(The Business Perspective)、ICT(信息与通信技术)基础设施管理(ICT Infrastructure Management)、应用管理(Application Management)、IT服务管理实施规划(Planning to Implement Service Management)和安全管理(Security Management)。这6个模块之间的关系如图所示。 在这个框架中,服务管理模块在ITIL2.0中处于最中心的位置,该模块包含了10个核心流程以及一项IT服务管理职能。 这10大核心流程从复杂的IT管理活动中,梳理出最佳实践企业所共有的关键流程,比如服务级别管理(SLM)、可用性管理(Availability Management)和配置管理(Configuration Management)等,然后将这些流程规范化、标准化,明确定义各个流程的目标、范围、职能和责任、成本和效益、规划和实施过程、主要活动、主要角色、关键成功因素、绩效评价指标,以及与其他流程的相互关系等。这些核心流程和管理职能被分为两个流程集,分别是服务支持和服务提供。 服务支持流程:主要面向用户(End-Users)。它用于确保用户得到适当的服务以支持组织的业务功能。服务支持流程包括,体现服务接触和沟通的服务台职能和5个运作层次的流程,即事故管理、问题管理、配置管理、变更管理和发布管理。这5个服务管理流程的主要职能是,确保IT服务提供方(IT Service Provider)所提供的服务质量,符合服务级别协议(SLA)的要求。 服务提供流程:主要面向为服务付费的机构和个人客户(Customer)。它的任务是根据组织的业务需求,对服务能力、持续性、可用性等服务级别目标进行规划和设计,同时还必须考虑到实现这些服务目标所需要耗费的成本。也就是说,在进行服务提供
您可能关注的文档
- 两亿年后的神奇动物.doc
- iPhone3Gs 产品详细培训ppt.doc
- 146道对错.doc
- 风车信封的折法.doc
- 旅游英语:看奥运 游伦敦 吃美食.pdf
- 11国际商务08团支部张墨缘 优秀团干申请材料 2012.doc
- 走出我国经济增长中总量与效率误区.doc
- 9课漂亮的花边.doc
- 英语汉语互译.doc
- 高枧小学2011年秋季学校安全综治工作计划.doc
- 白天晚上教学课件.ppt
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题参考答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题带答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及参考答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及参考答案详解一套.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及完整答案详解1套.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及参考答案详解1套.docx
- 2025年山东菏泽市事业单位招聘急需紧缺岗位目录(第一批)笔试模拟试题参考答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及答案详解1套.docx
- 画西瓜教学课件.ppt
最近下载
- 单层钢结构厂房施工组织设计-.doc VIP
- 未来可期,不负高三——高三启动仪式高三第一课-2024-2025学年高中主题班会(共29张ppt).pptx VIP
- T∕CHES 32-2019 节水型高校评价标准(可复制版).pdf
- 墙面粉刷施工工艺.docx VIP
- 环氧地坪施工.docx VIP
- 2025广西南宁市交通运输综合行政执法支队招聘编外聘用人员5人备考试题及答案解析.docx VIP
- 青少年航天知识竞赛题库及答案.docx
- 环氧地坪施工工艺流程.docx VIP
- DB 34T 2752-2016 用人单位职业病危害现状评价导则.docx VIP
- 2025年高考全国1卷读后续写讲评课件 -2026届高考英语一轮复习专项.pptx
文档评论(0)