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联想投资成功企业理念摘要 090121
联想投资CEO CLUB第八次活动引导发言
企业成长
刘庆峰
安徽科大讯飞信息科技股份有限公司
1
语音产业新世纪前后对比
• 2000年以前
– 市场:中文语音应用基本由国外IT 巨头控制
– 人才:语音研究领域毕业生基本全部出国或去外企
– 合作:国内语音产业主要研究单位各自为战、互不往来,
却往往被外企把整个小组挖走
“ 中国被人掐住了咽喉” 吴宗济
• 2008年现状
– 市场:80 %主流市场由科大讯飞夺回,核心技术国际领先
– 人才:一大批人才留了下来,已建成800多人的产业队伍
– 合作:中国科大、清华、中国社科院语言所等各优势互补
科大讯飞创业团队亲历并主导了这场翻身仗!
的单位开始深度合作
2
成功企业基本特征理解
• 获得成功企业团队基本特点:
共同的事业心
• 核心难点体会
一切以公司利益为重
• 战略是衡量企业层次的标准
职业的大企业,通过战略取胜,赢得长期整体的发展;
业余的小公司,赌博机遇赚钱,获取局部暂时的利益。
3
能力与责任的关系
能力越大,责任就越大
没有责任,就没有能力
4
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