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联想投资成功企业理念摘要 090121

联想投资CEO CLUB第八次活动引导发言 企业成长 刘庆峰 安徽科大讯飞信息科技股份有限公司 1 语音产业新世纪前后对比 • 2000年以前 – 市场:中文语音应用基本由国外IT 巨头控制 – 人才:语音研究领域毕业生基本全部出国或去外企 – 合作:国内语音产业主要研究单位各自为战、互不往来, 却往往被外企把整个小组挖走 “ 中国被人掐住了咽喉” 吴宗济 • 2008年现状 – 市场:80 %主流市场由科大讯飞夺回,核心技术国际领先 – 人才:一大批人才留了下来,已建成800多人的产业队伍 – 合作:中国科大、清华、中国社科院语言所等各优势互补 科大讯飞创业团队亲历并主导了这场翻身仗! 的单位开始深度合作 2 成功企业基本特征理解 • 获得成功企业团队基本特点: 共同的事业心 • 核心难点体会 一切以公司利益为重 • 战略是衡量企业层次的标准 职业的大企业,通过战略取胜,赢得长期整体的发展; 业余的小公司,赌博机遇赚钱,获取局部暂时的利益。 3 能力与责任的关系 能力越大,责任就越大 没有责任,就没有能力 4

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