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- 2018-03-01 发布于四川
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怎样管理企业.doc
贵 州 师 范 大 学
作为企业管理者需要掌握哪些技能?高层,中层,基层的管理者在技能要求方面有什么不同?
1、作为企业管理者需要掌握哪些技能
(1)将之五德---孙子兵法,管理者应具有将的才能。
①智—知识与判断 (专任智者贼)
②仁---关心与沟通 (惟施仁者懦)
③勇---冒险与责任 (纯恃勇者暴)
④严---赏罚与制度 (一予严者残)
⑤信---信用与信服 (固守信者愚)
(2)成功的企业管理者应具备的技能
①勇气
②决断力
③预见性
④想象力
⑤追求利润的欲望
⑥体贴人,善于分析、引导职工的牢骚
⑦吸引力
⑧号召力公私分明
⑨使命感听,取不同意见
2、高层,中层,基层的管理者在技能要求方面的不同分析
①三大能力分配
能
能
力
层
次
管理能力%
人际交往能力%
业务能力%
高层管理者
47
35
18
中层管理者
31
42
27
基层管理者
18
35
47
②管人与做事
分
分
配
层
次
管理他人%
自己做事%
高层管理者
80
20
中层管理者
50
50
基层管理者
30
70
③工作重点分配
类
类
别
层
次
例行工作%
问题工作%
创新工作%
高层管理者
10
20
70
中层管理者
20
60
20
基层管理者
70
20
10
二、假如你是一个企业的经理,你将如何开展管理工作?
要
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