怎样管理企业.docVIP

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  • 2018-03-01 发布于四川
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怎样管理企业.doc

贵 州 师 范 大 学 作为企业管理者需要掌握哪些技能?高层,中层,基层的管理者在技能要求方面有什么不同? 1、作为企业管理者需要掌握哪些技能 (1)将之五德---孙子兵法,管理者应具有将的才能。 ①智—知识与判断 (专任智者贼) ②仁---关心与沟通 (惟施仁者懦) ③勇---冒险与责任 (纯恃勇者暴) ④严---赏罚与制度 (一予严者残) ⑤信---信用与信服 (固守信者愚) (2)成功的企业管理者应具备的技能 ①勇气 ②决断力 ③预见性 ④想象力 ⑤追求利润的欲望 ⑥体贴人,善于分析、引导职工的牢骚 ⑦吸引力 ⑧号召力公私分明 ⑨使命感听,取不同意见 2、高层,中层,基层的管理者在技能要求方面的不同分析 ①三大能力分配 能 能 力 层 次 管理能力% 人际交往能力% 业务能力% 高层管理者 47 35 18 中层管理者 31 42 27 基层管理者 18 35 47 ②管人与做事 分 分 配 层 次 管理他人% 自己做事% 高层管理者 80 20 中层管理者 50 50 基层管理者 30 70 ③工作重点分配 类 类 别 层 次 例行工作% 问题工作% 创新工作% 高层管理者 10 20 70 中层管理者 20 60 20 基层管理者 70 20 10 二、假如你是一个企业的经理,你将如何开展管理工作? 要

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