[简洁抽象]6Sigma基础培训纲要.pptVIP

假設檢驗對比最大、最小不良率是否有差異 Sample X N Sample p 1 5 60 0.083333 2 2 60 0.033333 Difference = p (1) - p (2) Estimate for difference: 0.05 95% CI for difference: (-0.0333892, 0.133389) Test for difference = 0 (vs not = 0): Z = 1.18 P-Value = 0.2400.05，在現有樣本量下8.3%與3%沒有差異 計算証明8.3%與3.3%有差異時的需要的樣本量大小 Testing proportion 1 = proportion 2 (versus ) Calculating power for proportion 2 = 0.0333 Alpha = 0.05 Proportion 1 Sample-Size Target-Power Actual-Power 0.08333 374 0.9 0.900073 在樣本量374時，才能証明8.3%3.3%，現對比時只抽樣60pcs是不足夠的 6Sigma分析要以數據為驅動進行，用數據來指引改善的方向，用數據來校正改善中的錯誤 6Sigma基礎 5.2.1、數據驅動 6Sigma基礎 5.2.1、數據驅動 甲：這件事的原因是A…… 乙：你不對，這件事的原因是B…… 丙：你兩個都不對，原因不是A…也不是B，應該是C… 6Sigma基礎 5.2.1、數據驅動 This data supports with 99% confidence that the root cause is … …Any objections? 數據表明有99%的把握認定根本原因是……有沒有反對意見? Data數據 + Analysis分析 = Narrows Debate減少爭論 6Sigma基礎 5.2.2、數據遊戲---紅包博奕 右圖三個箱，有1個箱子有獎。任意先選擇一個箱子，然後我會當 著你的面打開另外一個裝無獎的箱子，隨後，我再給你一次改變選擇的機會。 換？還是不換？ Change or not? 6Sigma基礎 5.2.2、數據遊戲---紅包博奕 換 不換 X 中 中 X 中 X 選擇 當直覺引導我們沿著氏誤的路線進行時，數據可以幫助我們調整正確的路線上 6Sigma基礎 5.2.3、數據遊戲---紅包交換 現有兩個紅包A、B，其中A中的錢是B中的錢的5倍。將紅包隨機發給你，打開紅包裡面是500＄（我不告訴你另外一個紅包是多少＄）。現在給你一個選擇、你是否願意與我交換紅包？ 現有兩個紅包A、B，其中A中的錢是B中的錢的2倍。將紅包隨機發給你，打開紅包裡面是1000＄（我不告訴你另外一個紅包是多少＄）。現在給你一個選擇、你是否願意與我交換紅包？ 6Sigma基礎 5.2.3、數據遊戲---紅包交換 決策樹分析 甲 500$ ？＄ 1300$ 交換 不換 50% 50% 甲:2500$ 甲:100$ 6Sigma基礎 5.3、6Sigma策略 減少變異 Redyce varuation 以目標為中心 Center around target 減少缺陷 Reduce defect 了解顧客重視的地方(CTx’s) Know what’s improtant to the customer 6Sigma基礎 5.4、6Sigma品質概念 ISO/QS體系：品質意謂符合要求 6Sigma改善：品質意謂把偏離目標的變異減至最低 保証品質在一定范圍內波動也可以滿足客戶要求 ISO/QS體系：維護品質 6Sigma改善：突破性品質改進，過程置中和減小變異 6Sigma基礎 5.5、6Sigma平均與波動 6Sigma基礎 5.5、6Sigma平均與波動 6Sigma基礎 三個火槍手的故事之一 火槍手A命中率為0.8 火槍手B命中率為0.6 火槍手C命中率為0.4 現三人進行火拼﹐一陣亂槍之后﹐誰存活的概率最大﹖ 6Sigma基礎 三個火槍手的故事之二 火槍手A命中率為0.8 火槍手B命中率為0.6 火槍手C命中率為0.4 三人火拼﹐輪流開槍﹐先由C先開槍﹐請問C先向誰射擊﹖由A先射擊呢﹖由B先射擊呢﹖ MPE 赵健 6Sigma基礎培訓綱要 1、6Sigma簡介 2、什麼是6Sigma 3、6Sigma過程