[管理学]招聘与录用.ppt

第九章 招聘录用 重点与难点 1、招聘的含义 2、招聘工作的意义 3、影响招聘活动的因素 4、招聘工作与人力资源管理其他职能活动的关系 5、招聘工作的程序及主要内容 6、选拔录用的含义及意义 7、选拔录用系统的标准 8、选拔录用的程序 第一节 员工招聘 一、招聘的含义 二、招聘工作的意义 三、影响招聘活动的因素 四、招聘工作与人力资源管理其他职能活动的 要求关系 五、招聘工作的程序 招聘的含义 ※招聘？ 包含3层意思： 1、人力资源规划、工作分析； 2、吸引人员； 3、吸引的人员数量与质量符合企业要求。 目标：6R（right time, right source, right cost, right people, right area, right information). 招聘的意义 1 1、招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源 2、招聘工作影响着员工流动 3、招聘工作影响着人力资源管理费用 4、招聘工作是企业对外宣传的一条有效途径 影响招聘活动的因素 1 影响招聘活动的因素： 外部因素：国家的法律、法规 劳动力市场 竞争对手 内部因素：企业的自身形象、名誉 企业招聘的预算 企业的政策 影响招聘活动的因素 2 第十二条 劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。 第十三条 妇女享有与男子平等的就业权利。在录用职工 时，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不 得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。 第十四条 残疾人、少数民族人员、退出现役的军人的就 业，法律、法规有特别规定的，从其规定。 第十五条 禁止用人单位招用未满十六周岁的未成年人。 文艺、体育和特种工艺单位招用未满十六周岁的未成年 人，必须依照国家有关规定，履行审批手续，并保障其 接受义务教育的权利。 影响招聘活动的因素 3 据统计，2005年3月贵阳市供不应求缺口最大的前十个职业是：车工、浦功、餐厅服务员、治安保卫人员、清洁工、销售和营销经理、康乐服务员、家庭服务员、营业员、推销员。供过于求得机动车驾驶员、保管人员、维修电工、出纳、焊工、计算机操作人员、医药工程技术人员、电气电子设备装配工、西医。 2006年5月有关部门对贵阳市1000家企业人才的需求进行调查，今年贵阳市需求人才包括：机械设计、机械制造、药物开发、物流管理、旅游管理。 招聘工作与人力资源管理 其他职能活动的关系 招聘工作的程序 1 招募活动的程序 招聘工作的程序 3 招聘计划 主要包括：招聘规模、招聘范围、招聘的时间、招聘的预算。 招聘规模：取决于甄选阶段与通过比例 招聘范围:职位类型和劳动力市场状况决定 招聘预算：以单位招聘成本来评估：包括内部成本（企业内招聘专员的工资、福利、差旅费支出和其它管理费用）、外部成本/直接成本（广告、通讯费、资料费、招聘会支出；招聘代理、职业介绍机构收费；员工推荐人才奖励金；大学招聘费用等）。 招聘工作的程序 4 招聘来源： 内部招聘与外部招聘（包括学校、竞争对手和其他公司、失业者、老年群体、军人、自我雇佣者）。 招聘方法： 工作 广告招聘 公告法 外出招聘 内部 外部 招聘 招聘 职业中介机构 档案 记录法 推荐招聘 招聘工作的程序 5 广告的建议： Attention Interest Desire