民营企业人力资源管理问题及对策研究8798760318.docVIP

中央广播电视大学 工商管理本科毕业论文 题 目: 民营企业人力资源管理问题及对策研究 文章可以按此定稿吴文嘉 文章可以按此定稿 吴文嘉 5.28 学 校 四川广播电视大学 分 校 四川省电大直属学院 专 业 工商管理 年 级 2012春 学生姓名 魏志容 学 号 1051001214631 指导教师 吴文嘉 中文摘要 PAGE II 摘 要 随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。 关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议 英文摘要 目录 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 引言 PAGEREF _Toc199524747 \h 1 2 民营企业人力资源管理相关概念 PAGEREF _Toc199524748 \h 2 2.1 民营企业概念与特点 PAGEREF _Toc199524749 \h 2 2.2 人力资源管理的定义及其内容 PAGEREF _Toc199524750 \h 2 3 民营企业加强人力资源管理的必要性 PAGEREF _Toc199524751 \h 3 3.1 人力资源管理的一般作用 PAGEREF _Toc199524752 \h 3 3.2 加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 PAGEREF _Toc199524753 \h 4 3.3 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 PAGEREF _Toc199524754 \h 4 4 民营企业人力资源管理案例分析 PAGEREF _Toc199524755 \h 4 4.1 A公司创业及发展历史 PAGEREF _Toc199524756 \h 4 4.2 A公司创业及发展历史 PAGEREF _Toc199524757 \h 4 4.2 A公司人力资源管理现状 PAGEREF _Toc199524758 \h 4 4.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室 PAGEREF _Toc199524759 \h 4 4.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中 PAGEREF _Toc199524760 \h 4 4.2.3有较为明确的薪酬奖励体系 PAGEREF _Toc199524761 \h 5 4.3 A公司人力资源管理问题及原因 PAGEREF _Toc199524762 \h 5 4.3.1民营企业管理者自身素质和观念问题 PAGEREF _Toc199524763 \h 5 4.3.2缺乏人力资源的战略规划 PAGEREF _Toc199524764 \h 5 4.3.3机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者 PAGEREF _Toc199524765 \h 5 4.3.4企业薪酬激励约束制度不到位 PAGEREF _Toc199524766 \h 5 4.3.5民营企业的人员流失严重并缺乏控制 PAGEREF _Toc199524767 \h 5 4.3.6对职位没有进行详细的工作分析 PAGEREF _Toc199524768 \h 6 5 民营企业走出人力资源管理困境的对策 PAGEREF _Toc199524769 \h 6 5.1 制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 PAGEREF _Toc199524770 \h 6 5.1.1制定人力资源规划 PAGEREF _Toc199524771 \h 6 5.1.2形成有效的人才梯队 PAGEREF _Toc199524772 \h 6 5.2 内部招聘与外部招聘结合的招聘方式 PAGEREF _Toc199524773 \h 6 5.3 实施现代人力资源规范化管理——3P模式 PAGEREF _Toc199524774 \h 7