清远项目策划销售代理合同.docVIP

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清远项目策划销售代理合同.doc

合同编号: PAGE PAGE 1 清远.项目策划销售代理合同 委 托 人: (以下简称甲方) 地 址: 电 话: 传 真: 受 托 人:深圳市天为房地产物业顾问有限公司(以下简称乙方) 地 址:深圳市福田区彩田南路橄榄鹏苑18楼 电 话:0755 传 真:0755 甲方为“清远清新项目”之发展商,现委托乙方为该物业之清远地区总策划代理人和销售代理人,经双方协商,达成如下协议,共同遵守: 全程独家策划销售代理之物业 受托物业名称:清远       (以下称本项目); 受托物业位置:位于清远清新区项目,占地约     平方米; 受托物业类型:住宅; 受托物业面积:本项目总建筑面积共约     平方米。乙方受托销售代理的物业为该项目预售证经批准的全部可售(住宅/商业/车位)建筑面积共约    万平方米。 本合同服务代理期限 由签订本合约之日起至项目正式公开发售后24个月止。本项目分批(期)、分不同物业在不同时间公开发售的,公开发售时间为多个,代理期限分别计算。合约期满,若甲方未书面通知乙方终止合约,则本合约自动顺延至项目销售完毕止。 工作內容 本合约订立后,乙方组成专项工作小组参加甲方的营销工作,提供前期策划服务,指导整个销售工作,对销售全过程流程的完备性负责。 3.1 前期策划工作包括但不限于: 3.1.1完成市场调研、物业定位、营销推广; 3.1.2提供户型设计案例分析及推荐意见书,根据开发商需要按时派遣相关工作人员配合甲方与设计单位进行工作沟通和交流; 3.1.3向甲方提供项目区域市场调研、市场动态及分析,当出现突发的政策调整及市场急速激变的情况,及时提供专业分析及对策建议; 3.1.4 乙方根据甲方需要,推荐物业管理、设计单位等相关专业公司; 3.2 销售代理工作包括但不限于: 3.2.1项目公开发售准备期内(以甲、乙双方书面盖章确认的公开发售计划时间为准)完成项目销售的各项筹备工作,包括项目的销售管理制度、销售团队的组建、完善公开销售期各种销售情况应对预案等,并获得甲方的盖章确认; 3.2.2项目销售期内定期提交销售报告及下阶段销售对策分析,严格做好客户资料的保密,协助督促回笼销售资金,杜绝内部的各类炒筹、炒楼行为,配合做好楼盘销售各项的后期服务工作 双方声明和保证 4.1 甲方向乙方保证,在签署本合同时及本合同有效期限内: 4.1.1 甲方系在中国正式成立和登记的法人,有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力; 4.1.2 甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。 4.1.3 4.2 乙方向甲方保证,在签署本合同时及本合同有效期限内: 4.2.1 乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力; 4.2.2 乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。 双方权责 5.1 甲方权责: 5.1.1 合同签订后,甲方应向乙方提供项目营销策划和销售代理所需要的有关规划设计的图纸、数据等,以及项目运作的整体计划、方案及甲方要求等;在本项目公开发售日前,甲方必须提供本项目公开销售所需的各项文件数据(《土地使用权出让合同书》和补充协议书、《国有土地使用权证书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》、《商品房预售许可证》和《施工许可证》,尽可能提供房屋总平面图及标准层平面图、房屋结构、房屋装修、建材配套、设备标准的说明书、所有绿化环境的设计施工、小区智能化设计施工标准的说明书、工程进度计划)、对外《委托销售代理证明》资料或文件等,以确保本项目策划和销售工作的顺利展开。甲方保证上述数据真实并承担上述数据所产生的法律责任。 5.1.2 甲方享有如下合同权利: 5.1.2.1甲方根据乙方在各阶段提供的分析报告及相关建议,最终确定本项目在不同阶段的营销实施方案,乙方需根据实施方案予以执行。 5.1.2.2甲方有权对乙方派出的项目小组提出项目策划、销售的相关工作要求,并对乙方工作表现提出意见。甲方可要求乙方对销售人员的不当行为进行处理并对不符合甲方要求的策划及销售人员进行更换。 5.1.2.3甲方指定专门人员参与乙方策划项目小组,配合乙方工作。乙方提出的整体营销策略、价格方案建议、各类促销方案等须经甲方同意且双方会签后方可实施。 5.1.2.4甲方有权随时向乙方工作人员了解项目进展情况,如遇突发事件,乙方应

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