[表格类模板]创业型企业员工必备素质与企业文化建设.pptVIP

创业型企业员工必备素质与企业文化建设 讲师：赵洪新 时代光华特聘高级讲师、TTT培训师 国际职业培训师协会中级执证培训师 课程概要 创业型企业就业环境分析 创业型企业员工必备素质 创业型企业文化建设 第一部分：创业型企业就业环境分析 团队角度一 队伍年轻化——人际关系简单，相对公平的竞争环境 人力物力启用数目低——收益与成就感的双丰收 海一样的企业文化——包容、宽广 团队角度二 承受压力与风险 同行业竞争非同一起跑线 内部管理：文化初见，规章制度不完善 第一部分：创业型企业就业环境分析 个人角度 直接进入核心团队 成为企业中坚力量 雄鹰的天堂 缩短了职业生涯规划阶段性目标的实现周期 第二部分：创业型企业员工必备素质 第二部分：创业型企业员工必备素质 第二部分：创业型企业员工必备素质 不经营自己，也没有人经营他； 不经营自己，由别人来经营他； 经营自己； 经营自己，也经营别人 第二部分：创业型企业员工必备素质 第二部分：创业型企业员工必备素质 智商（IQ） 胆商（DQ） 情商（EQ） 逆商（AQ） 健商（BQ） 心商（MQ） 财商（WQ） 第二部分：创业型企业员工必备素质 第二部分：创业型企业员工必备素质 第二部分：创业型企业员工必备素质 第二部分：创业型企业员工必备素质 第二部分：创业型企业员工必备素质 第二部分：创业型企业员工必备素质 从上司那里领报酬 对“管”和“被管”的角色较为认同 对职责理解的偏差 第二部分：创业型企业员工必备素质 自私 自我 自大 第二部分：创业型企业员工必备素质 第二部分：创业型企业员工必备素质 1．??主动进取 2．??友好合作 3．??敬业到位 4．??服从服务 第二部分：创业型企业员工必备素质 只 有 同 流 , 才 有 交 流 只 有 交 流 , 才 有 交 心 只 有 交 心 , 才 有 交 易 第三部分：创业型企业文化建设 第三部分：创业型企业文化建设 ?企业文化不是知识，而是人们对知识的态度； ?企业文化不是利润，而是人们对利润的心理； ?企业文化不是舒适的环境，而是对环境的感情； ?企业文化不是管理，而是造就管理模式的氛围。 第三部分：创业型企业文化建设 组织文化是指一个组织在长期发展过程中，把组织内全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。它是管理精神世界中最核心、最本质的东西。 文化是给大众的第一感觉约束，一种因自豪而来的自觉的约束。 第三部分：创业型企业文化建设 1.羞耻文化的作用 一个企业连羞耻感都没有，那是很可怕的事情。人们知耻才能近乎勇，因此它能产生被动的推力。 2.内疚文化的作用 内疚文化可以度己及人，顾全大局，它产生的是主动的推力。我们做事情的时候，都要去想，如果做了这件事情，对企业、对社会、对同事们会有怎样的影响。如果是好的影响、正面的影响就去做；如果是负面的影响，就不做，否则就会感到内疚。 第三部分：创业型企业文化建设 ● 尺度：企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。 ● 速度：企业的计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度 ● 力度：企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效。 第三部分：创业型企业文化建设 速度： 成长速度 改善速度 创新速度 执行速度 反省速度 变革速度 第三部分：创业型企业文化建设 华为集团的会场纪律 蒙牛的“吃饭”文化 联想的会议制度 军队的紧急集合\卧倒 某集团的禁烟规定 第三部分：创业型企业文化建设 第三部分：创业型企业文化建设 自我超越 改善心智模式 建立共同愿景 团队学习 系统思考 第三部分：创业型企业文化建设 活死人 害群马 吸血虫 ★兼相爱 ★交相利 ★相依存 第三部分：创业型企业文化建设 团队的6个特征 [1] 有明确的团队目标 [2] 资源共享 [3] 不同的团队角色 [4] 良好的沟通 [5] 共同的价值观和行为规范 [6] 归属感 第三部分：创业型企业文化建设 团队中不和谐分析 表现1：物以类聚，人以群分—“小团伙”现象 表现2：他有什么了不起——“枪打出头鸟” 表现3：“谁的人”——帮派现象 表现4：总是看别人的缺点 表现5：各人顾各人 表现6：严于律人，宽于待己 第三部分：创业型企业文化建设 做好服务是企业与员工的唯一出路！ 第三部分：创业型企业文化建设 创造价值：企业文化的最根本目的 第三部分：创业型企业文化建设 子曰： “吾十有五而志学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲不逾矩。 “君子有三畏，畏天命，畏大人，畏圣人