实习工厂的细纱机装配车间的布置规划设计毕业设计开题报告推荐.docVIP

中 北 大 学 毕业设计开题报告 学 生 姓 名： 学 号： 学 院、系： 专 业： 工业工程 设 计 题 目： 实习工厂的细纱机装配车间的布置规划 指导教师: 设计 ****年**月**日 毕 业 设 计 开 题 报 告 一、文献综述 课题研究背景及选题依据 1.1装配车间设施规划的发展现状及趋势 设施布置设计在综合各学科发展的基础上，一方面，在布置设计中运用起系统工程的概念和系统分析的方法，在1961年由美国的缪瑟提出了极具代表性的系统布置设计(SLP)理论；另一方面，20世纪60年代以来以J M摩尔等为代表的一批设施规划与设计学者，较为系统地研究应用计算机技术进行平面布置及其优化的问题，并产生了许多用高级语言写成的平面布置程序，如用于新建设施的CORELAP、ALDEP程序和用于改建布置的COFAD、CRAFT程序，形成了计算机辅助设施布置方法【1】。但是，随着科技的发展，技术的创新，新产品的不断研发，必然不断出现新工艺，或者对原有工艺进行改进，而SLP法的车间设施很大程度上要依赖工艺流程来布置，工艺的大幅度变化可能就是对原有设施布置的推翻。20世纪90年代，温拿提出的战略设施规划(SFP)是在发展SLP的基础上将其自身更紧密地集成于CAL中，这也表明了在设施布置项目向大型化、复杂化方向发展的今天、考虑到时效性计算机辅助设施布置方法已逐渐成为设施布置设计的主流【2】。SFP把设施布置设计提升至战略高度，通过一次根本性的再聚焦以及精益原则来提高企业整体生产力。同时，新的战略设施规划融合了优良的计算机辅助设施布置方法，一定程度上实现了设施布置的快速响应、布局信息的计算机化和较丰富的设计方案以供决策者选择。 虽然人们在设施规划方面已经取得了不小的成就，但是迄今还没有一种完善的软件能完整的解决这方面的问题，而且在算法上也有诸多问题，所以，在今后该领域的发展道路上，我们一方面应该继续发展完善缪瑟的系统布置设计和温拿的战略设施规划。把它们的精髓更完整地渗透、集成到计算机辅助设施布置设计中去；另一方面应该根据实情建立更为完整的布置模型。并结合最新的人工智能技术的发展，提出功能更强大、更为迅捷快速的新算法，最终开发出更通用的计算机辅助设施布置软件。 1.2 课题的选题依据 当今世界正从工业化社会向信息化社会高速推进，这一伟大变革在各个方面都产生了极其深远的影响。就制造业的生产方式而言，已从大量生产方式转向准时制及精益生产，柔性生产等方式。并进一步向计算机集成制造(CIMS)及敏捷制造方式演变。生产方式的转变对企业合理利用资源提出了更高的要求。而生产方式的改变必然改变生产车间的物流状况，这又将促进车间设施布置设计的研究与发展【2】。 到了二十世纪末，伴随着计算机的崛起，科学技术的不断进步，制造企业在激烈的市场竞争中如何有效地重新配置和利用企业资源，增加生产系统的柔性，降低制造成本，提高效益；如何缩短生产周期加速资金周转，如何降低在制品等物料占用，实现物流合理化等已成为企业生存与发展所必须解决的关键问题。过去人们在研究车间生产活动时，往往注重的只是一个个离散的加工过程，而忽略了整体的生产加工过程。在车间管理上，只能机械地应用一些生产经验来规划工厂布局，没有考虑到在机床与机床之间、工序与工序之间所造成的空间与时间的浪费。但是，随着制造业的不断进步，同一产品的种类不断增多，以至于导致产品供过于求，从而制造业企业不得不考虑在成本上节约而降低产品价格，争取自己在市场上所占的份额。 考虑到直接的生产成本在我国企业的总成本中只占10％，而物流成本为总成本的40％；从加工的时间上看，加工和制造时间只是总时间的1％，而物流时间则几乎占90％。降低生产成本10％只降低了总成本的1％，而降低物流成本10％则可获总成本的4％改进。因此，要降低生产成本、要提高有限的利润空间，我们要在物流管理上下手，特别是车间物流管理上，因为车间物流是整个物流系统中最重要的一个环节。只有卓越的物流效率，才能创造企业的成本优势，才能增加企业市场份额和提高企业利润【2】。 由于车间物流在整个制造系统中的重要作用，可以看出设施规划是生产系统规划与设计的主要内容，是企业的一种典型的长期决策，是保障和改善生产系统整体功能的结构基础，是提高生产系统效益的重要手段和源泉，是企业现代化管理与先进制造技术的开端和主要内容。 我所在实习单位是一家主要生产细纱机的国营机械纺织企业，公司在1954年投资建厂，距今快有六十年的历史，公司的装配车间虽然经过很多次的重新布置，但是现在车间布局上还是有很多空间上的浪费。有些零件生产工艺流程繁琐，直接造成时间上的浪费，从而提高了产品的生产成本。 2.装配车间设施规划概述 2.1装配车间设施规划概念 设施规