大学生创业计划书编制说明.pptVIP

一、创业计划竞赛简介 创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划竞赛，是 风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作 模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出 一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕 这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的， 完成一份完整、具体、深入的创业计划。 自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞 赛以来，美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学 等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞 赛。最著名的MIT“5万美金商业计划竞赛”已有十多 年历史，每年都有5、6家新的企业从大赛中诞生， 影响深远。Netscape、Excite、Yahoo！等公司就 是在美国大学的创业氛围中诞生的。 每年有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高 新技术企业以上百万美元的价格买走。这些由创业 计划竞赛直接孵化出来的企业中，有的在短短几年 内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。 在中国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举 行。1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联 主办，清华大学承办的首届“挑战杯”中国大学生创 业计划竞赛成功举行。 到目前为止，“挑战杯”竞赛在我国共有两个并列项 目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛；另 一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞 赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项 目每两年举办一届。 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛（俗称“小挑战杯”） 旨在引导大学生适应深化教育改革、推进素质教育的要 求，了解创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高 创业能力。 自1999，2000，2002，2004，2006，2008、2010年分 别在清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山 东大学、四川大学和吉林大学举办了七届。 1、正式陈述（55%）： A、产品/服务介绍（10%） B、市场分析（10%） C、公司战略及营销策略（10%） D、团队能力和经营管理（10%） E、企业经济/财务状况（5%） F、 融资方案和回报（5%） G、关键的风险及问题的分析（5%） 2、回答提问（30%）： A、正确理解评委提问（5%） B、及时流畅作出回答（5%） C、回答内容准确可信（10%） D、对评委感兴趣的方面能作充分阐述（10%） 3、团队整体（15%）： A、整体答辩的逻辑性及清晰程度（5%） B、团队成员协作配合（5%） C、在规定的时间内完成（5%） 1、重视创业计划书的编制 创业计划书是参赛的入门证 （1）河海大学和省竞赛是以计划书为基础 （2）没有好的计划内容不可能有好的竞赛效果 2、竞赛中临场表现是关键（占45%） （1）临场发挥好才能充分展示计划书的精华 （2）临场表现是打动评委的最有效方法 （3）高超的陈述和答辩技巧是获得高分的捷径 （一） 计划书格式： 第一章 项目概述（执行总结） 第二章 产品/服务介绍 第三章 市场分析 第四章 公司战略及营销策略 第五章 团队能力和经营管理 第六章 企业经济/财务状况 第七章 融资方案和回报 第八章 关键的风险及问题的分析 第九章 创业展望 1.1 项目背景（创业背景） （说明创业的意义或必要性，突出政策优势） 相关内容 （1）科技项目的创新性或先进性 （2）科技成果转化 （3）资源、环境保护与利用 （4）建设社会主义新农村 （5）大学生创业的优势 1.2产品与技术简介 相关内容 （1）产品名称、产品使用范围（行业或领域） （产品结构图、效果图） （2）产品的技术概括（创新性、先进性） （专利；依托的科技项目） （3）项目产品对经济与社会发展的重要意义 1.3市场简介 相关内容 （1）产品销售的市场或客户及其特点 （2）市场预测的结果 （市场的总容量；本项目产品的市场份额） 1.4竞争分析 相关内容 （1）产品及技术的竞争优势 （技术优势、市场优势、政策优势及赢利能力） （2）本项目的基本竞争方式及策略 2.1 产品介绍 产品名称、产品使用范围（行业或领域） （产品结构图、效果图） （尽可能详细分析） 2.2 技术分析 2.2.1 项目技术原理 2.2.2 项目技术内容 2.2.3 项目技术创新性(或先进性)