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2005年中国软件产业高级管理人员培训班 谁是 Denis Simon? 现任纽约州立大学莱文国际关系与商务研究生院教务长和教学事务副院长 在中国有20年多年的工作和生活经历 曾在北京分别担任安达信顾问(中国）公司和Monitor Group（中国）公司总经理 对中国IT产业有深入的研究 在协助培训中国官员和行政人员方面具有资深的经验…World Bank, UN, ABD, Ford Motors, Motorola, etc. 何谓 Levin Institute? 纽约州立大学—美国最大的州立大学…410,000 学生分布在 64 campuses 4个主要的教学中心: Buffalo, Stony Brook, Albany, and Binghamton 莱文学院创造了将国际化的思维方式与管理和技术相结合的教学方法 为专业人士提供终生的深造机会 提供国际管理硕士学位的学习 组织研讨会、讨论会、 调查研究, 如：全球人才联盟 强调按照客户需求制定培训内容的分组学习的方法-职业发展 利用“最好”的教师网络，从纽约州州立大学甚至全世界聘请教师 价 值 链 成功的关键因素 项目结构 Module Based Program 独特的课程设计 内容整合, 强调全球化思维 改变定位: 看世界的新思维方式 与教师协调 (避免重复) 项目方法 vs. 课程拼凑 实用的预备期培训: 公司是如何实际运转的 强调区别和竞争的益处 模块设计 领导人, 主人公和创新者 这将使学生逐步揭开莱文课程的面纱。因此, 这个短期课程的目的是激发他们对创新和企业家身份的兴趣…这样他们能够发掘自身发生质变的潜能. 围绕商业、政府和社会中成功和不成功创新者们的案例展开讨论 我们将从管理课程本身及其相关方面挑选学习资料，以证明具有选择性的领导模式可以带来戏剧性和进步性的变革. 模块1概述 模块2概述 模块3概述 Outline of Module 4 Outline of Module 5 Outline of Module 6 Outline of Module 8 边缘管理 在项目后期，这个课程将把学生们推到“边缘”的境地，在他们即将完成学习的时候，使他们感到“不自在”。 之所以把他们推到有曲折感，不稳定感，不确定感的境地，是为了鼓励他们寻找开拓创新的方法来解决风险和不确定的因素。 学习材料将从管理学的各个角度帮助学生发掘如何尽力应付那些不确定、出人意料和不可预测的情况。 Program Structure Module Based Program Company Visiting Fundtech Corporation (New Jersey, Banking) UTStarcom (New Jersey, Telecom) BEA (New York, Middleware) Checkpoint (New York, Network Security) AMS (Virginia, e-Government) Thoughtworks (New York, Agile Maangeemnt) Program Structure Module Based Program 活跃的案例学习 学生将对每个即将访问的公司进行深入的案例学习 通过对8个模块的学习，学生们在访问以前为每个公司准备一份问卷 在访问之后，学生分组准备一份报告并向其他同学阐述他们的观点。 Program Structure Module Based Program Learning by Living/Doing 大苹果, 被称为全世界最令人兴奋的，一个不眠的城市. 在纽约4个的生活将给你的生活带来无法替代的经历。 纽约市一个真正的大都会. 从世界财经中心到百老汇表演，从第五大道到中央公园, 从曼哈顿东区的上层社会到SOHO, 从大都会博物馆的艺术品到纽约公共图书馆, 这个城市拥有太多的资源-远远超过你的想象。 该项目将组织一些列的活动，帮助学生们喜欢在纽约的特殊经历。 我们要求学生们在中国获得赴美签证后就开始阅读一些制定的书籍，为他们到纽约学习做好充分准备。 Meet Our Graduates Program Structure Module Based Program Orientation 总的来说，预备期培训将帮助学生们为今后4个月在美国的学习做好准备 预备期培训项目包括3个方面： 了解在纽约市的生活和工作 New York subway system New York Public Library system Guided walking tour in China Town, Wall Street 商业成功的关键 Presenta