工程部4月份工作总结.docVIP

后勤管理部2012年4月份工作总结 4月份，工程部主要围绕强化日常管理，做好设备设施维保和节能降耗工作为主开展工作。 工程管理情况 能耗情况 表一 与去年同期对比表 项目 水(吨) 厨房煤气（瓶） 蒸汽锅炉柴油（KG) 热水锅炉柴油(KG) 电(度) 暖气费 合计 2012年 用量 7080 98 5460 4890 105639 费用(元) 43188 34300 48594 43521 79229 26895 275727 能耗率 1.72 1.36 1.93 1.73 3.15 1.07 10.96 2011年 用量 6595 124 5175 4975 101048.1 费用(元) 40230 43400 46058 44278 75786 26895 276646 能耗率 1.44 1.55 1.64 1.58 2.71 0.96 9.88 增减量 485 -26 285 -85 4590.9 0 增减量（元） 2959 -9100 2537 -757 3443 0 -918 增减率% 0.28 -0.19 0.29 0.15 0.44 0.11 1.08 备注 分析 本月酒店能耗率为10.96%，同比能耗率9.88%下上升1.08个百分点，比计划能耗率10.47%上升0.49个百分点，同比减少能耗费用0.009万元。 本月酒店用气量与去年同期相比减少了26瓶；用水量与去年同期相比增加485立方；热水锅炉用油量与去年同期相比减少了85KG；用电方面与去年同期相比增加了4590度。总体能耗费用略有下降，但由于营业额比去年同期减少，造成能耗率上升1.08%。请各部门根据经营情况，继续加强能耗管理和控制力度。 年累计能耗费用支出137.43万元；同比去年137.12万元增加0.31万元，能耗率14.61%，同比去年13.58%增长1.03个百分点。 节能检查及能耗管理情况 1、本月工程部依托质检、总值共检查出11项违反节能降耗情况，根据伊犁大酒店考核方案将对责任进行扣罚，各部门仍存在节能自查、自检力度较小情况，请加强节能降耗管理力度。 2、本月组织各部门节能专项工作责任人召开节能降耗专题会议，会议通报了第一季度能耗使用情况及第二季度能耗预算情况，指出各部门目前节能工作中存在的问题并明确节能奖惩标准和考核方案，要求各部门积极采取可行措施，全力控制能源的消耗，确保第二季度能耗支出控制在指标内。目前各部门均已按要求提交节能措施。 3、本月工程部根据酒店的经营接待情况，并针对季节变换带来的天气变化，及时关闭高低区供暖水泵和调控热水温度。有效控制能耗的增长。 4、本月饮食部落实节能措施力度较大，在工程部配合下采取关闭各厨房热水，有效节约了热水用量，请各部门借鉴饮食部的措施，根据季节变化及时调整对用电、用水等能耗项目的使用。 工程管理情况 （一）、设备设施维修保养情况 截止28日，本月工程部共完成日常维修单721项，完成率为97%，完成类设备保养56项。 完成外围花池水管连接安装工作。 完成2、3楼客用卫生间换气扇的维修工作。 完成财务部货架的制作工作。 完成满福楼厨房保鲜柜的维修和面点房蒸锅的安装调试工作 。 完成客房硬件专项检查58项工程问题的整改工作。 完成宴厨煤气管道查漏、补漏和冰箱冷凝器清洗保养工作。 完成6楼安全疏散指示灯的跟换工作，另完成A段2F\3F楼梯灯的更换工作。 （二）工程项目及施工管理情况 1、协助市政维修处完成对酒店入口路面维修工程。 2、配合电梯保养公司完成1-4号电梯月保养工作。 3、做好大堂吧外租商铺装修施工管理工作。 4、完成祥瑞楼走道屏风制作工程。 （三）日常管理情况 1、组织对各电井房进行检查，抽查巡查记录，加强和规范各机房管理工作。 2、完成部门和管理人员工作流程图制定工作。 3、完成了部门服务技能竞赛练兵计划的制定工作，并按计划开展练兵活动。 4、完善煤气站的管理，建立建全煤气站运行日志和外来检查人员登记制度。 5、制定日考核计划，并且督促管理人员实施日考核管理，落实好日考核方案。 6、组织全体员工学习日考核方案、突发事件汇报制度、酒店组织架构及战略展开图。 三、存在的不足及需改进方面 1、本月有二名员工离职，队伍仍不够稳定，需加大补员力度及做好队伍建设工作。 2、对接待前设备设施检查力度有待加强。需加强管理人员走动管理。 3、与各部门沟通不足，造成部分维修工作滞后。