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西湖一品物业管理方案新.doc
【西湖一品】 物业管理方案
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滨海县鸿杰物业管理有限公司
第一部分
企业介绍及项目概况
1.1物业服务企业介绍
盐城鸿杰物业有限公司(以下简称“鸿杰物业”)是专门从事物业管理业务,具有独立法人资格的企业。公司于2011年5月注册成立,公司虽成立不久,但是严格遵循“业主至上,服务第一”的工作宗旨,大力倡导“严格苛求,自觉奉献”的工作精神。公司开展科学管理和优质服务,全心全意为业主及物业使用人提供一个安全、清洁、优美、舒适、方便的生活及工作环境。
公司依据高端物业经营方向与管理目标,建立一系列严谨的内部管理制度,积极推行“客户专员负责制”,倡导“真诚、善意、团结、合作”的工作精神,以培养高素质专业物业服务人员为内部管理目标,提出了“把业主当成亲人”的服务宗旨,秉持“服务缔造品质”的服务理念,以“业主满意、员工满意”作为衡量我们工作的标准。
在物业管理市场日益细分的形势下,公司立足高端物业服务的市场方向,希望通过优质的服务、业主满意的良好口碑,在物业管理市场中树立起一面崭新的旗帜,推动物业管理市场健康有序的发展。
企业宗旨
(1)为房地产开发企业服务,完成房地产企业的售后服务工作,造就房地产企业的健康发展和良性循环。
(2)坚持“业主至上,服务第一”的原则,为业主提供多项服务,作业主的“后勤部“、总管家”。
(3)做城市管理的一分子,履行社会管理的义务,进一步为城市的建设、管理和文明作贡献。
企业精神
敬业修德,高效创优,诚信进取。
3.工作态度
主动、热情、周到、诚信进取
4. 服务方式
服务要突出一个“情”字,送上一个“暖”字,对自己却要克服一个“难”字。
5.生存理念
永远战战兢兢 永远如履薄冰
6.用人理念
人尽其才,才恰其位。人人是人才,塞马不相马。
7.品牌理念
品牌是客户的心托起来的
8.岗位理念
对自己工作目标要求的高低与企业的忠诚度成正比。“想干与不想干”是“德”的问题;“会干不会干”是“才”的问题;“能干不能干”是“创新”的问题。思路决定出路,观念决定人生。面对顾客的一线员工表现如何,往往决定企业在市场中的成败。
9.顾客理念
客户投诉是塑造客户第二个满意的最佳契机,挑剔的客人是我们的老师,有抱怨的客人最容易成为我们的朋友。
10.员工座右铭
将小事做成精品,将细节做到极至,将投诉做成惊喜。
11.时刻提醒
重复出现的问题是作风上的问题。天天做小事,件件无小事。
什么是不简单?能够把别人认为简单的事,成千上万遍都做到位,就是不简单。
投入客户的需求,产出客户的满意。
12.个人修养
宠辱不惊,自强不息。得意不忘形,失意不失态。慎终如始,则无败事
胜人者有力,自强者胜。
1.2 项目概况分析
地理位置:西湖一品(D区)位于滨海县城新区,西为西湖路,北临永康路,东靠永宁路,南为县消防队。
配套设施:“西湖一品”小区D标段位于滨海城市新区的中心位置,周边配套设施齐全,交通十分便捷。小区北侧是新区人民医院、仁慈医院、双语小学、丰苑农贸市场、体育中心、东边有南湖公园、银行,西边靠电子中专、冠华外国语学校、东明商贸城,南面是行政部门办公聚集地。小区内部有物管会所、社区用房。整个小区是集环境、教育、生活、工作于一体的“上风上水”的宝地。
物业类型:小高层、多层、商铺。
主要设备:地下室水泵房设恒压变频供水系统,消防增压稳压装置,消防水泵,喷淋水泵,垃圾房间,配电房,消控室间,电梯,变压式排风烟道系统,紧急广播与背景音乐系统,宽带网系统,电视镭射公告系统,安全防范系统(闭路监控、可视对讲、一卡通装置、家居多媒体、出入口管理、公共信息发布、周界防范、电子巡更、家庭防范等),消防报警系统,地下室部分设联动式报警系统。
道路:小区范围内道路分三级。小区级双车道路为8米(6+2)宽车行道。组团内部单车道路为4米宽,宅前小路为2.5米宽,仅限自行车及人行。
具体技术经济指标如表1-1:
表1-1 基本情况
指标
合计
用地面积
83307
总建筑面积(计容器率)(㎡)
132910.23
其
中
住宅建筑面积(㎡)
116740.1
车库建筑面积(㎡)
地上
19044.82
地下
3542.8
商业建筑面积(㎡)
15214.06
物业用房建筑面积(㎡)
918.6
建筑占地面积(㎡)
22986.64
容积率
1.595
建筑密度
27.6%
绿地面积(㎡)
25230.4
绿地率
30.3%
住宅总户数(户)
846
机动车停车位(辆)
585
其
中
住
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