团队报告.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
团队报告

团队报告 题目: 深圳合伙人 成员:龚贤鑫、邱俊荣、王林槿、谭新泉 李婷、赖小霞、马美娣、杨彩云 一.前言 成功者总是不约而同地配合时代的需要,“深圳沛沛澳科技有限公司”的创建也是由蓝胜荣,李海,黄文星等这些成功人士来完成的。所谓“千军易得,一将难求”,就业者成千上万,而出色的管理者为数不多,能够自主创业并成功的高层管理者则更是微乎其微了。 二.企业简介 深圳市沛沛澳科技有限公司,现址在深圳市南山区,成立于2012年10月,是澳大利亚沛沛澳集团旗下的中国品牌营销中心,主要负责中国大陆客户开发、产品销售及品牌维护等业务。目前,深圳市沛沛澳科技有限公司是贸易型的私营独资企业,进口澳大利亚本地制造生产的罐装PINNACLE沛沛澳金装婴幼儿配方奶粉。 继“三鹿奶粉事件”动摇了国人对国产奶粉的信任后,进口奶粉的质量关也愈发严格,最近的“恒天然事件”又为奶粉行业带来不少麻烦,一个新新的企业如何才能有如此大的潜力,驰骋中国市场?众所周知,一个欣欣向荣的企业必须具备实力,不仅要有销售团队和完善的物流团队,还要有专项资金、固定的经营场所和库房、店铺以及配货车辆,能确保产品能迅速完成终端配货。此外,“沛沛澳”的员工有能力在当地拓展和维护、经营商、连锁区域超市等相关渠道。“深圳市沛沛澳科技有限公司”就是这样的全方面发展型公司。 三.创业历程: 2007年7月——2007年12月: 4A广告公司担任AE,负责客户管理及跟进工 作。 2008年2月——2008年9月: 自主创业,建立深圳市羽尚泓胜服饰有限公司, 任副总经理。 2008年10月——2009年7月: 就职于南方教育集团旗下科技公司,任总经理 职位。 2009年7月——2012年9月:就职于深圳亚太传媒股份有限公司,入职时任市 场营销总监。 2012年10月至今: 就职于“深圳市沛沛澳科技有限公司”,担任总经理。 四.创业感言: 创业不是理所当然的,创业不免有艰辛,创业前就必须有很强大的心理承受能力。资金产品在最艰难的时刻,贵在坚持,要相信自己的能力。所谓黎明前的黑暗往往蕴含着惊喜,“世上无难事,只怕有心人” 当我们提及创业过程中哪件事给他印象最深,影响最大的时候,蓝师兄则表示印象最深、影响最大的事,他还没有想到。他认为创业者,事业者,应该接受所有的挑战、机遇,更应该承担所有的风险、变化。所以在这些日子,他没有为企业在前进时遇到的风浪过于留恋,过于在意。 创业有创业的好处,不过创业的风险很高,遇到的困难也很棘手,公司这一年里,遇到最大的困难就是中国国家政策调控。进口奶粉的质量关比以往严,同时,公司以业务为本,面临较大的困难就是“无渠道,无客户,无品牌”的局面。尽管如此,办法总比问题多,他经过严格维护产品价格体系,遵守经销合同;不低价倾销,不串货,成功打下这片天地,目前在中国大部分省份成功上线产品。代理商级别从全国总经销到大区、省、市不等。 此外,贵公司有今天的成就,与在互联网这方面所做的努力分不开,虽然该公司以传统渠道为主,但是他认为在互联网销售,也是极为重要的销售、营销渠道。于是他们一直在紧跟着互联网的发展,将他们的品牌和产品全面推向互联网,通过互联网实现品牌推广,品牌营销,渠道建立。 八.创业感言: 创业不是理所当然的,创业不免有艰辛,创业前就必须有很强大的心理承受能力。资金产品在最艰难的时刻,贵在坚持,要相信自己的能力。所谓黎明前的黑暗往往蕴含着惊喜,“世上无难事,只怕有心人”

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档