2017银行培训工作落实意见-培训工作意见.docVIP

2017银行培训工作落实意见/培训工作意见 为贯彻落实总行20**年培训工作的指导意见，省分行按照总行指导意见要求，紧紧围绕培训工作要以“两个服务（为业务发展服务、为基层行服务）”为中心；以提高员工岗位胜任能力为目标,以加强中高级管理人员和业务骨干培训为重点,以现代银行经营管理知识、业务知识和操作技能为主要内容,根据业务发展需要,创新培训方式,整合培训资源,加大培训力度,为我行业务经营绩效上台阶上水平，提供强有力的人才和智力支持。 一、本着“大投入（行校联办、研究生班）”、“大面积（各条线业务培训直达县支行）”、“大气力（加大助学服务力度和奖励力度）”，实现智力结构“大改善”的原则，把人才培训、智力应用、智力提升、智力储备放在我行业务可持续发展的战略位置分步实施。以既要办培训，又要管培训的思路，坚持培训质量标准，打造学习型银行，重点设计并实施我行“三年六百智力建设项目工程”。百名高管培训项目 为切实提高我省分行业务管理水平和经营绩效，了解现代银行的内控体系、服务创新、风险管理、产品开发和客户营销。以“明大势、通业务、善经营、精管理”为思路，培训各级行高管人才，打造现代农业政策性银行。 20**年，与南开大学合作举办“全省高管人员培训班”一期。组织二级分行行长20人去台湾考察培训班一期。 20*年，安排我行辖内高管人员赴香港进行金融管理业务考察，考察人数为50人（分三期前往）；每期考