船队程序文件手册.docVIP

程 序 文 件 手 册 编辑： 审核： 批准： 人员培训控制程序 1 目的 2 适用范围 适用于体系内人员。 职责 各部室负责根据本部门的需求提出培训要求。各部室培训求制订组织培训 3.3各部室、船舶组织实施内部自办的培训并予以记录。培训培训对象 从事管理、实施验证安全及防污染工作的所有人员。 新聘及转岗安全管理体系内人员。 检查、审核及日常工作中发现未能履行岗位职责者。 .2 培训内容 NSM规则及安全管理体系文件 2） 有关国际公约及强制要求的专业技能。 3） 有关法律、法规及规章制度。 4） 认为有必要的其他培训。 4.3 培训形式和方式 4.3.1在岗培训 1） 各部室根据船队年度培训计划组织实施的培训和补充培训。 2） 各部室、船舶内部的培训。 4.3.2外部培训 委托外单位（包括主管机关）进行的培训、讲座、研讨等。 4.4培训计划的制定 4.4.1各部室，。各部室 4.5.2脱产培训由船队综合管理部统一协调组织，相关部室、船舶保证所需人员按时参加有关培训。 4.5.3各部室每月、船舶每班每月至少一次组织本部门人员进行本程序4.2规定内容的学习，并记录在《安全活动记录簿》上。、 5新聘及转岗人员记录编号 ：S-人 -01 年 度 培 训 计 划部门（章）： 日期：项目 培训内容 教材 培训组织形式（内部/外部） 培训时间 课时 培训对象 培训人数 培训费用 培训班名称 培训时间 培训地点 培训统计 计划培训人数 实际培训人数 培训合格率 培训出勤率 培训情况小结 船名熟悉人 现任职务 熟 悉 内 容 1.岗位职责（新聘、转岗人员） □ 培训人： 2.管理程序、操作方案、须知、相关设备的布置、性能（包括局限性） （新聘船员） □ 培训人： 3.安全管理体系相关文件（新聘人员） □ 培训人： 本 人 熟悉人 考核结果： 考核人 ： 年 月 日 船员调配程序 1 目的 合理调配船员，保证船队安全管理体系内船员的合理配置和安全管理。 2 适用范围 适用于船队安全管理体系内船员的调配。 3 职责 3.1船队综合管理部和船队安全生产部负责船员工作岗位的调配实施。 3.2船队综合管理部负责船员岗位变动的手续办理工作。 4调配流程 4.1船队综合管理部按照《最低安全配员证书》的配员标准配置船舶人员。 4.2经船队安全生产部对船员资格认定符合上岗条件后，由船队综合管理部根据船舶生产、管理的需要实施船员调配和管理。如有船员配置不满足生产、管理需要的情况，船舶或船队安全生产部向船队综合管理部提出。 4.3船队综合管理部根据相关需求和船队经营发展的需要制定船员配置计划。 4.4船队综合管理部根据船员配置计划，按照《船员资格监控表》的结果,提供符合职务晋升基本条件的船员名单，然后由评定人员根据船队综合管理部的配置计划并按照有关程序对船员的适任资格和指挥资格进行评定后, 拟订欲聘用船员名单,作为准备职务晋升的储备人员,报经理、指定人员审批后, 由船队综合管理部实施调配，在实施前相关部门按照《船长/值班驾驶员指挥资格认定程序》和《人员培训控制程序》，对拟聘用的船员进行相关的培训，确保船队向船舶配备适任船员。 5调配手续 5.1上船前手续 A船队安全生产部确定被调配船员后, 开具《船员岗位变动联系单》通知船队综合管理部。 B船队综合管理部填写《员工岗位变动联系单》通知相关部门，并由相关部室协助职务船员完成《新聘或转岗人员熟悉职责记录表》中相关内容后,下达《员工岗位变动通知单》。 5.2上船后交接 A 被调配船员持《员工岗位变动通知单》到指定船舶报到，并由该船员和相关船员共同完成通知单中为开航前指令的相关内容后交由船长保存。 B 调出船长下船前，向调进船长提供《甲板状况报告》、填写《船长交接证明书》，一式各两份，并经双方签字确认后，《甲板状况报告》一份作为船舶文件保存，一份送船队技术部。《船长交接证明书》一份作为船舶文件保存，一份送船队船队安全生产部。《驾驶员交接证明书》可按此格式各船自备，一份船长保存，一份留驾驶员保存 。 C 调出轮机长下船前，向调进轮机长提供《轮机状况报告》和《轮机长/轮机员交接证明书》（调出轮机员下船前也要填写此表）,