2016年优质服务月考核奖惩方案-河北中医药科学院.DOC

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2016年优质服务月考核奖惩方案-河北中医药科学院

附件 河北省中医药科学院 2016年“优质服务月”考核奖惩方案 一、总则 暂定为科学院全体职工(包括正式及聘任职工)每人每个月优质服务奖金300元,其中科室主任服务奖金500元。 每个科室悬挂统一公开投诉电话15633804467),接受投诉。 投诉组对投诉人情况及事件进行详细了解并记录。 暂定监督员每周对门诊医德医风检查两次。 监督组每周对行政科室检查两次。 5、流程:月初由投诉组进行上个月服务投诉汇总,签署意见,执行核算组执行,监督组监督执行组执行。 6、投诉组接受患者投诉后,直接扣除相关责任人服务奖金。之后10天内接受申诉人纸质申诉,交评议组进行评议。 7、各科室主任要对本科室所有人员起到督导责任。如果发生投诉,除了责任人服务奖金扣除,本科室主任负连带责任,扣除服务奖金。 8、如果职工一个月内发生一次被投诉,扣罚奖金;发生两次投诉,则待岗(至12月31日)处理。 二、具体奖罚指标见量化措施表。 河北省中医药科学院2016年“优质服务月”奖惩具体量化措施表 项目 内 容 奖 惩 综合管理 行政科室人员在工作中不能顾全大局,不能正确对待各种复杂事件,不能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。 扣发当事人奖金300 元。 不能及时处理重大事故或未上报上级主管领导,造成医院或病员重大损失者。 扣发当事人奖金300 元 不遵守劳动纪律,迟到、早退3次。 扣发当事人奖金300 元。 未能按时、按要求完成单位科室安排的工作,受到科主任投诉的。 扣发当事人奖金300 元。 不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务;或诋毁他人、抬高自己;或给集体、同事不搭台、不补台,甚至拆台;或挑拨离间,影响团结和工作。 扣发当事人300 元。 给医院或他人造成不良影响或后果的。 扣发当事人300 元, 医德 医风 医德医风差,对待患者态度生硬,受到患者差评的。 扣发当事人300 元 在医疗服务中,医疗技术不精,不能给患者提供优质服务。 扣发当事人奖金300 元 收费、中西药房、功能科室工作人员服务态度差,发生冷、硬、顶、推、拖行为。 扣发当事人奖金300 元、科室负责人200元 科室之间不能有效配合,延误患者病情。 扣发当事人奖金300 元 患者在诊疗过程中对医疗服务不满意,科室没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的。 每投诉一次,扣发当事人300元、科室负责人200元。 收受患者及其家属的“红包”、物品。 除责令如数退还外,按收受红包金额或物品价值的 3 倍处罚 工作人员不佩证上岗或在岗不按规定着装 。 扣发当事人奖金300 元。 不经医院同意擅自停门诊,工作时间关门停诊。 扣发当事人奖金300 元、科室负责人200元。 医务人员违反首诊医师负责制,擅离岗位,玩忽职守,或推诿、拒收病人。 扣发当事人奖金300 元。 非财务部门、非财务人员擅自直接向服务对象收费。 追缴所得款项,扣发当事人300 元,科室负责人300元。 收费部门态服务态度生硬、技术不熟练、或不到下班时间停止服务的情况。 扣发当事人奖金300 元、科室负责人300元。 诋毁其他科室人员业务能力及人格的,造成单位损失。 扣发当事人奖金300元。 职能科室工作互相推诿,踢皮球者。 扣发当事人奖金300 元,科室负责人300元。 后勤科室无充分理由未能及时供应临床、医技科室所需的各种物资。 扣发当事人奖金300 元,科室负责人300元。 职能科室工作不负责任,疏于管理,对临床、医技科室等反映问题和合理要求能办到的不及时办到或不予答复。 发现一例,扣发当事人奖金300元; 上班时间进行非业务性活动(包括玩电脑游戏、手机游戏购物等)。 扣发当事人奖金300 元。 收费、中西药房、功能科室、门诊值班人员等脱岗、怠工,延误治疗或其它工作。 每次扣发奖金300 元、科室负责人300元。 工作失职,责任心不强,管理不善,或违反技术操作规程,或购伪劣质品,致使医院财产遭受损失(如药品、物资积压、霉变、虫蛀、过期失效、丢失、损坏医院器械等)。 扣发当事人奖金300 元,并赔偿损失的30%—60%。 中西药房未能做好服务患者流程优化及制度化,保证患者短时间等待、检核药物零差错、对临床医生处方进行复核及保证患者满意度高等。 每次扣发奖金300 元。 — 1 —

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