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婚庆会馆策划书 摘要 婚庆行业是一个古老而新生的行业，从诞生到发展经历了几千年的变化，而现代意义上的婚庆业进入中国还不到15年，国内婚庆行业与国际接轨只有短短5—年时间，但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要，赋予了婚庆行业新的生命力。目前，国内婚庆市场上涌现出众多婚庆品牌，形象变化可以吸引人们的眼光，但大多数店没有实质性的改变，提供的也只是普通的庆典服务，没有接触过最新最潮流的度婚庆典礼策划。随着人们观念的改变，陈旧的婚礼套路和服务已逐渐被新式婚礼所代替。某婚庆会馆在不断吸收国外先进婚礼文化的同时，结合我国国情出发，制定了公司的发展战略。公司定义为新式婚礼服务，需求初期在浙江北部发展城市某。基于婚庆道具租赁市场的发达，公司初期共需资本6万元，用于拓展业务。预计投资回收期为一年。五年打造婚庆行业品牌。这是一个资本投入不多，但盈利性较好的发展项目。 某婚庆会馆策划书 目录 1、公司简介.................................................................4 2、项目背景.................................................................5 3、市场分析.................................................................6 4、市场细分.................................................................8 5、竞争分析.................................................................9 6、企业战略.................................................................10 （1）总体战略........................................................................10 （2）企业使命........................................................................10 （3）企业宗旨........................................................................10 （4）发展战略........................................................................10 7、市场营销.................................................................11 （1）目标市场........................................................................11 （2）服务................................................................................11 （3）营销战略........................................................................11 8、企业制度.................................................................12 9、管理体系...............................................................23 （1）公司性质........................................................................23 （2）公司组织........................................................................23 （3）公司任务与职务表........................................................24 （4）部门职责.......................................................................25 （5）人事安排........................