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ERP沙盘推演 实验总结报告 院 系： 专 业： 学 号： 姓 名： 指导教师： 提交日期： 年 月 日 小组编号： _________ 公司名称：___________ ___ 题目： 财务助理个人实验总结 目 录 一、总概及自我评价 ………………………………………… 1 1．课程概述 ……………………………………………………1 2.担任职务及自我评价……………………………………………1 二、职责内容及知识应用情况 ……………………………… 2 1.财务助理职责 …………………………………………………2 2.运用专业知识的情况 …………………………………………2 三、学习体会及建议 ………………………………………………3 一、总概及自我评价 课程概述 “ERP沙盘模拟”是针对一个模拟企业，把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业六年的经营，使受训者在分析市场、制定战列、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，全面提升管理能力。企业运营的关键环节有：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理、企业信息化建设等几个部分设计为可视的实体模型，用于模拟企业运营。 担任的职务及自我评价 我在这次沙盘实训中担任的职务是财务助理，主要职责有财务分析预测，银行的借贷申请，帮忙财务总监预算，控制资金的流出，登记现金的收入支出，流动资金的筹集。在这次课程中，我积极投入，帮助财务总监记账，虽然当中出现了一些错误和不足，但及时的改正过来了，捋正确了数目，表现还算良好。  二、职责内容及知识应用情况 1.财务助理职责 我所在的小组总共有10名成员，分别担任总经理CEO、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监、财务助理、信息情报员。每个职位都会对公司的运营产生很大的影响，部门与部门的工作是息息相关的，环环相扣的，只要其中一个部门发生了错误，就会影响公司的整体操作。我担任的是财务助理，主要职责有财务分析预测，银行的借贷申请，帮忙财务总监预算，控制资金的流出，登记现金的收入支出，流动资金的筹集。要管好现金的流入和流出，协助好财务总监做好财务预算，不仅要预算现金流量，还要预算所有者权益，只要其中一部分算错了，就可能影响到方案的运作，严重的话还可能会导致公司破产。 2.运用专业知识的情况 公司的发展，决策和规划是相当重要的。在第一年里，我们对沙盘实训还不太了解，对操作情况又不太熟悉，借了短贷2000万，导致第二年还款压力大。对于广告费的投入，我们小组太过保守，没有拿到多少订单，并且生产线投入的资金太少，导致生产力比较低，库存有积压，所以营业收入是非常低的。导致这个结果，有一部分原因是我们的资金预算分配失误，决策失误。所以我们第二年广告费开始投入1800万，占据区域和亚洲市场。登记ISO资格认证市场准入-2600万增加达到1700万，所有者权益一从第一年的3800万增加到9600万，总排名第一。我们小组每个人都满心喜悦，心情异常激动，我们的努力付出终于得到了回报。 三、学习体会及建议 经过这8周的ERP沙盘模拟，我学到了很多东西。我们小组取得了第一名，有赖于我们小 组每个成员的精准的决策，和坚持不懈的努力，还有永不言弃的精神以及我们小组的团结一心。 在这个过程中，虽然遇到了订单不够，产能不足，广告费投入失误等决策的失误，还有财务预算决策做得不合理，填写会计报表出现错误，但我们从中汲取了经验教训，为以后的学习和工作积累了一些专业知识，而且在这个过程中，我们奉承着多劳多得的宗旨，每个成员都非常投入，能感到努力付出的快乐，更能感到收获时的快乐。当我们小组出现危机时，我们及时寻找解决方法，请教老师，老师的明智的决策对改善我们公司的危机状况起到了至关重要的作用。经过这次的沙盘实训，我明白了一个企业的运营与发展是非常复杂的，很不容易，每个部门既有自己的职责权限又与其他部门紧密相扣。队员之间的沟通也很重要，部门的良好