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黄州区村镇给水工程监理规划 工程概况： 建设工程名称： 建设工程地点：黄州区 建设工程组成及建设规模：自来水管道安装 主要建筑结构类型： 给水工程 预计工程投资总额： 建设工程计划工期： 工程质量要求：满足建设工程相应规范要求。 建设单位名称：黄州区水利局 设计单位名称： 施工单位名称： 监理工作范围：施工阶段监理 监理工作内容： （一）、施工准备阶段的监理： 1、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度； 2、参与建设单位（甲方）主持的设计单位向施工单位的技术交底； （1）了解建设单位对工程要求。 （2）了解设计主导思想，设计对施工的要求，对建材的要求，对新工艺、新技术、新材料的要求。 3、审核施工单位上报的施工组织设计中给水专业部份，重点是： （1）工期安排质量目标，投资控制是否符合合同要求； （2）施工布置是否合理，施工技术方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性。 （3）施工人员、材料、设备的配置与进度计划是否协调。 （4）承包单位的质量管理及保证体系，技术管理体系是否健全。 （5）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。 （6）季节施工方案、专项施工方案及新工艺施工方案是否可行，合理和先进。（新技术、新工艺必须提供鉴定证明文件）。 4、审查承建单位报送的材料、设备及供应计划。重点是： （1）材料、设备的规格、型号、数量是否与施工图相符。 （2）供应计划应满足施工计划要求。 （3）材料、设备应符合国家技术标准及有关规定。 （4）主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文合格证明文件：主要器具和设备必须有完整的安装说明书。在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止损坏或腐蚀。 （5）对新材料、新产品必须要有鉴定证明和确认文件。 5、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行检查。 6、督促落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。 （二）、施工阶段的进度控制： 1、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工； 2、对控制性的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施； 3、建立进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。 （三）、施工阶段的投资控制： 1、审查施工单位上报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证； 2、保证支付签证的各项工程质量合格，数量准确； 3、建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算； 4、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。 （四）、施工阶段的质量控制 1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程派监理人员跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程评定表； 2、对施工测量、放样等进行检查； 3、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验报告单、出厂报告单、出厂合格证是否齐全； 4、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同； 5、对主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查； 6、检查施工单位的自检工作； 7、对施工单位的检测实验仪器、设备定期检验，不定期地进行抽检； 8、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真作好监理记录； 9、对大、重大质量事故以及其他紧急事件，应及时通知业主。 监理工作目标 投资控制目标： 工期控制目标： 质量控制目标：建设工程质量合格并满足业主的要求； 监理工作依据 工程建设方面的法规； 政府批准的本工程建设文件； 建设工程监理合同； 其他建设工程合同； 项目监理机构的组织形式 七、监理机构人员岗位职责 　一、总监理工程师应履行以下职责： 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；　并负责管理项目监理机构的日常工作； 2、 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 3、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 4、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 5、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 6、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 7、 审查和处理工程变更； 8、主持或参与工程质量事故的调查； 9、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 10 、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 11、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 12、 主持整理工程项目的监理资料。 　二、