汇报制度表.docVIP

海xxxxxx有限公司 工作汇报制度 为规范公司的工作分配及汇报，加强公司内部事务的管理，提高部门的工作效率和公司的运营质量，及时了解部门的工作情况，掌握各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定本制度。 一、工作汇报制度 每周工作小结：员工每周进行工作小结，总结上周工作和计划下阶段工作，并向研发助理汇报，研发助理须将整理后的工作汇报表汇报给研发副总。 汇报形式：每周五12：00前向研发助理汇报一周的实际制作报表及下周的工作计划。 其他不定时的特殊情况工作汇报：遇正常工作外的，需要急切处理及请示的或急切需要协调配合的部门工作情况汇报，根据工作情况择情处理。 工作汇报要求：突出重点、条理清晰、语言简练、格式规范。 工作报告的处理：相关上级管理人员应负责对工作汇报进行批阅，对工作中出现的问题应及时改正，对延迟的工作任务要严加督促，对下属管理人员提出的问题及建议要及时反馈。 所有管理人员及职员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者予以通告批评处分。 各部门工作报告应统一管理以备检查。 二、奖罚措施：为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性。对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。 奖罚分为五种： 表扬：部门通告表扬。 嘉奖：全公司通告嘉奖并奖励50元。 记功：全公司通过记功并奖励100元。 记大功：全公司通告记大功并奖励200元。 参见公司的（奖金制度运行和控制制度）。 奖励的条件： 有下列行为之一，给予表扬： 听从上司安排，工作努力、良好的执行能力，及时完成任务者。 有节约的意识，能够主动地关闭公共区域的水、电等。 良好的团队精神，与同事和睦相处，主动帮助他人。 爱护公物具有事实者。 随时随地的做好5s者。 其他类同的行为。 2、有下列行为之一，给予嘉奖： 有品质意识，生产或管理产品的品质与数量均能达到目标及超出目标者。 在工作中发现问题能够及时上报，避免严重后果的发生。 对公司制程、节约管理制度有良好建议者。 维护团体荣誉。 自动协助非职务内的工作有成效者。 在艰苦条件下工作，任劳任怨足为楷模者。 工作努力，表现突出，有明显进步者。 表扬三次记嘉奖一次。 拾金不昧（财产或现金价值超过50元）。 其他类同的行为。 有下列行为之一，给予记功： 对公司制程、节约管理制度提出建议，经采纳实施有效者。 发现制程中重大品质问题，提出改善方案经采用效果明显者。 对危害公司权益的事情，从事先检举或防止、减免公司损失者。 管理方面有突出成绩者。 对职责之外的事情处理恰当，或对潜在的危险及时报告，减少公司损失者。 三次嘉奖给予记功一次。 其他类同的行为。 有下列行为之一，给予记大功： 1) 对公司有特殊贡献者。 2) 在外为公司获得荣誉者。 3) 维护公司利益并避免公司重大损失者。 4) 遇意外事件或灾害，奋不顾身，及时地抢救公司财物者。 5) 对公司制程﹑技术﹑管理提出建议，经采纳后，成果显著者。 6) 维护公司财产﹑员工安全﹑在恶劣环境下冒生命危险，尽忠职守者。 7) 具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者。 C．处罚分为四种 1、批评：部门通告批评。 2、警告：罚款50元。 3、记过：罚款100元。 D．处罚的条件 有下列行为之一，给予批评处罚 1) 因过失发生工作上的错误，情节轻微者。 2) 不服从上司合理的安排，情节轻微者。 3) 浪费公物﹑材料﹑能源（无人时不关电﹑水），情节轻微者。 4）因人为损坏公司工具﹑设备及物品，情节较轻者。 5）对上司交付的工作不及时完成或诸多借口者。 6）其它违反公司管理制度和要求的类同行为。 有下列行为者，给予警告处理 1) 违反(公司奖罚制度) 警告行为后，经劝告态度恶劣者。 2) 与同事或上司发生争吵，而未有肢体冲撞者。 3) 不听从上司合理的工作安排，且态度恶劣者。 4) 工作中出现严重错误者。 5) 其它违反公司管理制度和要求的类同行为。 有下列行为之一，记过处分 1) 对同事或上司恶意攻击，进行诬告，或是伪造证据制造事端者。 2) 因保管不当或疏忽丢失公司资料及财物，情节严重者。 3) 损坏公共设施及公司其它财产，情节严重者。 4) 相同事件被记过后重犯者。 5) 其它违反公司管理制度和要求的类同行为。 核准： 审核： 制作：