(06农经劳威）NBA中的管理08.4.ppt

望枚造梦术：每个人都是梦想的“永动机” 凯尔特人——全联盟第一 三巨头 皮尔斯 加内特 雷.阿伦 * NBA中的管理学 NBA的揽才智慧——抓住人才就抓住了一切 不拘一格，惟才是举 姚明 姚明 姚明 姚明 姚明 姚明 姚明——中国 奥拉珠旺——尼日利亚人 诺维茨基——德国人 佩贾-斯托贾科维奇——塞黑 保罗-加索尔——西班牙 曼努-吉诺比利——阿根廷 托尼-帕克——法国 迪肯贝.托姆博——刚果 斯蒂夫-纳什——加拿大 邓肯——西印度群岛人维京群岛格 NBA用人不订死框框，有本事就用 2.29米的巨人——布拉德利 1.65米掘金队的小矮人——博伊金斯 300多磅的“大鲨鱼“——奥尼尔 身轻如燕——艾弗森 科学用人不在一时，要看长远 “天钩”——贾巴尔 “坏小子”——罗德曼 “大鲨鱼”——奥尼尔 “飞人”——乔丹 NBA队员一有伤，就立即放入伤病名单，强制休息，绝不鼓励“轻伤不下火线” 爱护人才，科学用人 高薪揽才，重赏勇夫 NBA是世界上薪酬最高的运动队之一 乔丹——超级明星——3400多万美元 奥尼尔、加内特、邓肯——“大腕”——2000多万元美金 奥尼尔——首发核心主力 23.4分13.9个篮板3.53次盖帽 纳什 第四个赛季，场均8.6分4.9次助攻  人才储备 人才储备 开发人才 勒布朗·詹姆斯 四年内三次夺得了州篮球联赛冠军 30.4分、9.7个篮板、4.9次助攻和2.9次抢断  NBA中的管理学 NBA的揽才智慧——抓住人才就抓住了一切 NBA的训练智慧——没有受训的员工是负债 海尔认为：没有培训过的员工，是负债；惟有培训过的员工，才是资产。 体能训练：打造钢铁般强健的肌体 姚明 只能打半场好球 -----------体力不足的表现 企业与人一样，都是一个需要各组织和细胞协调 的有机体，同样需要健康。 健康，表现在我们企业中整体、部门、个人、 产品质量、信息流转、销售、服务、采购等各个环节之中 进攻训练：打造无坚不摧视死如归的气概 三颗最勇敢的心-----唐?尼尔森、马克?库班、拉希德?华莱士。 唐?尼尔森是位倔强的老 人，从勇士到小牛，饱 受争议，但仍坚持走“国 际路线”，重用不起眼的 纳什，诺维茨基，将小 牛变成了季后赛热门球 队。首创“砍鲨战术”， 以弱小的小牛之躯　一 次次向强大的湖人发起 挑战尽管一次次失败。 马克?库班是小牛队的老板，上任不到一年，从以极低的价格租房子给“大虫”罗德曼，到冲入场内保护球员，已连续5次挑战斯特恩，被罚款4次。可贵的是，他仍无怨无悔，一直坚持“要把真正的比赛带给观众”。 既拿下了全联盟最高的第30次技术犯规，也拿下了职业生涯最高的42分！难怪赛后队友和教练不仅没批评他，还对他赞赏有加华莱士过多的技术犯规也不会是坏事，有时能起到激发队友斗志的作用。 一个企业，如果员工都有了这种强者心态，敢于直面困难和挫折， 敢于挑战，那么企业就会焕发出无限生机，其成功的指数就会更 高。 一要建立以岗位考核为依据的薪酬分配机制。 二要实施适量淘汰的竞争机制 三要推行“工作—学习”型工作机制 四是要培养员工的“狼子野心”。 健康的企业需要锻炼，需要发展，这是建立在每一个员工都发展的 基础上的，每一个肌肉都强壮了，每一个神经都灵敏了，企业才会强壮。 心理训练：最大的爆发力来自最深沉的冷静 NBA赛场上，总有明争暗斗。明争，拼的是技战术，讲求排兵布阵攻守韬略；而暗斗，玩的是心理游戏，唇枪舌剑、尔虞我诈，无所不用其极 基德，当今联盟中心理素质最好的球员之一 与马丁、杰弗逊、卡特等扣将大玩空中接力博得满堂彩，仍旧面无表情，目光空远，而每当比赛进入生死存亡的关键时刻，也总能心无旁骛稳扎稳打 童年玩伴佩顿 　“没有人天生就是杀手，其实每个杀手都有小学同学的。”基德自幼追随佩兄，混迹街头球场。少年佩顿，便已骂遍加州无敌手，而基德就是在佩顿的骂声中长大的，心理素质到底过硬 米勒 最具威胁的心理攻势 边骂边战，骂得愈欢，战得愈勇 04年11月20日，奥本山宫殿球馆， NBA历史上最大的暴力事件 制胜术：相互默契往往最具战斗力组合 NBA的双塔组合 休斯敦 哈基姆?奥拉朱旺(2.12米) 拉尔夫?辛普森(2.20米) 马刺 大卫?罗宾逊(2.14米) 32岁球技、经验都在成熟阶段 蒂姆?邓肯(2.12米) 21