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Intel需要什么人？这是很多应聘者所想知道的。 　　在INTEL（北京）技术发展有限公司，办公室都是用木板隔开的一个个格子间。INTEL公司中国区人力资源部经理云大耀介绍说：在INTEL，董事长和经理们没有自己的办公室，他们和一般员工一样都在格子间里工作。这种开放的办公环境是鼓励员工与主管经理之间，员工与员工之间进行工作上的交流、协作。开放的环境需要开放的人，这里的开放的人是指到INTEL工作的员工首先必须具备团结、合作的精神。 　　鼓励员工之间公开、公平地竞争，也是开放办公环境隐含的另一层深意。一个人好不算好，大家都好才是最好。也许正是基于这种精神，在INTEL，如果普通员工对主管的某个方案有异议，应将不同意见当面提出，如果有好的建议却保持沉默，主管的方案在实施中出现问题，员工也有不可推卸的责任。 　　“客户”至上 　　这里的客户之所以打引号，是因为INTEL的客户中还包括本公司的员工。云经理说：我们是人力资源部，那么我们的客户就是INTEL的员工，我们为每一位员工服务。这种服务的思想就体现在INTEL的招聘工作中。云经理介绍说，INTEL公司每当有职位需要招聘时，我们首先在公司内部发布招聘信息，先给我们的员工一个发展的机会。之后再通过广告、互联网等向社会发布招聘信息，INTEL公司也会不定期参加高校的招聘会。 　　注重实际水平 　　INTEL不注重应聘人的年龄、性别、种族等条件，INTEL注重的是应聘人的实力。云经理说。 　　INTEL规定，应聘人必须具有良好的英语听、说、读、写能力，他们不管应聘人在学校期间是否获得了英语四级或六级证书，他们看重的是应聘人实际运用英语的能力。这是因为在办公、开会、培训等场合经常用到英语。公司招聘时，会根据所招聘工作的性质及职位高低，对英语水平提出不同的要求，职位越高对英语水平的要求也就越高。可以说应聘人的实际能力比其所获得的证书更有说服力。 　　至于对应聘人学历、专业的要求，会因应聘的职位和从事工作的不同而不同。如：在INTEL从事语音技术的研究开发工作，就需要应聘人具有硕士研究生以上的学历；若从事一般的软件的开发，只要求本科以上的学历。专业对口是INTEL对应聘人的一项重要要求。INTEL一般需求的专业：计算机、自动化、电气工程、微电子、应用数学等。 　　INTEL公司面向应届毕业生招聘时，学生在校期间的学习成绩、社会实践等方面的表现都会成为参考的因素。若想成为INTEL公司的正式一员，应聘人还将经过面试、笔试等一系列应聘程序。INTEL没有固定的招聘模式，应聘的职位不同，工作性质不同，考试的内容也不尽相同。但如果你是实力派，那么考什么都不用怕。 　　Doing the right thing 　　云经理说，在INTEL工作做到以下3方面很重要。 　　第一是学习新东西的能力。计算机领域变化快、发展快，一个有潜力继续学习的员工才能在工作中不断进步，才可能创造更多的价值。 　　第二是对自己要有信心，有不同意见敢大胆地说出来。 　　第三点是应Doing the right thing，少Doing the thing right。云经理解释道：做一件事情前，应先问一问该不该做，做应该做的事情，再找好的方法做这件事，这就Doing the right thing。Doing the thing right是只管把事情做好，而不问这件事该不该做。把事情做好是对员工最基本的要求，但是一件不该做的事情做得再好也没用 　　不放走任何一个喜爱Intel的精英！看Intel的招聘与面试 　　科学面试观 　　Intel对求职者进行的考核以面试为主。对应聘者的考核主要是针对应聘的职位进行素质考察。Intel做招聘时每个职位都有一套标准，这些职位的技能描叙都是Intel经过长期实践，参考国际人力资源顾问公司对人才素质的研究成果而得出来的依据。Intel有一个全球共用的职位素质系统，用人经理可以到网上去看，结合这些标准，再结合具体的情况，确定即将招聘位置的素质标准。 　　Intel的每个招聘组有四个人，他们一起对应聘者通过面谈进行评估，应聘者不一定要全部通过面试才合格，每个工作要求的条件都不一样。例如一个工作位置根据相关的性质确定10个标准，可能有5个重要的标准达到就可以了。另外，面试时他们还看这些应聘者是否能适应Intel的6个价值观，或者看他们与这6个价值观有多大差距。（关于Intel的6个价值观在后面文章里有详细解释。）速度不是最主要的指标 　　Intel招聘一名员工所花的时间各不相同。招聘的学生1个礼拜就可以做出决定，高级员工2个月以内可以作出决定。通常平均6个礼拜就能够完成一个位置的遴选。但是招聘的速度不是衡量招聘工作的主要标准，招聘质量成为最重要的考核。Intel