5分钟搞定客户.ppt

  1. 1、本文档共143页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
5分钟搞定客户

方法4 频繁变换架腿动作 当心中不安或想拒绝对方时,人们常常将双腿交叉,这是无意识中企图保护自身的心里表现,当你向对方提出某个方案,如果他听了一会,就把腿架了起来,说明他可能对你所说的不感兴趣。 第六章 步步为营的心理诱导术 心理研究表明,人的心理活动,特别是潜意识的心理活动并不完全依据人的意志进行,它可受外界的影响产生各种偏好。根据人的潜意识活动原理,如果我们掌握了心理学中的诱导策略,并且在销售活动中进行合理运用,就可以轻易打动客户 技巧1 用互惠心理造成客户负债感 朋友请你吃饭,下次你就会找机会回请对方,社交中的这种现象在心理学中称之为互惠原理。 把这种影响运用到销售中,会产生不可思议的效果。 许多精明的投资家都知道,帮助自己的最佳方法就是先去帮助别人。 方法1 先打消对方的顾虑 “不要担心,这个你给你免费体验的” “请您放心,如果您真的不需要,不用购买。” “这项服务是免费的” 这样做其实是给对方一种恩惠,会给客户心理带来负担,想回报你 方法2 以服务客户为目的 其实,给予客户的实惠并不一定是实物,有时候有用的信息,真诚的服务相比实物,客户更难拒绝,因为提供有用的信息会给客户一种真诚友善的感觉,会产生“知恩图报”的心理,觉得应该回报你一些什么 方法3 礼物的轻重要讲究 送人人都需要的礼物。可以为客户的生活带来实惠 根据对方的特殊个性和爱好来送礼物。 礼物不要太贵重。前面两种方法只限于熟络的客户。第一次来往,就送上价值不菲的礼物,客户会对你产生戒备。 根据客户的等级确定礼品等级。 方法4 精神交流也要适时进行 及时、主动地表示感谢。 心理关怀比物质关怀要久远的多。比如客户的身体健康、遭遇不幸…… 技巧2 巧妙提问,主导对方的思维 主导销售进程的核心是从对方的真正关注点出发,策略性地引导对方,这中间有两个核心要素:1是了解对方的真正关注点;2是策略性地引导对方 要点1 询问法的妙用 销售员:好久不见,最近很忙吧? 客户:“是啊” 销售员:“那估计是公司最近有什么大事吧?” 嗯,最近公司正在…… 要点2 让对方主动说出来 销售员:这周您是不是出差了呀? 客户:没有啊 销售员:哦,那是我搞错了,几次来没看到你,还以为你出差了呢 客户:哦,没有,最近公司有点事 销售员:哦?看来有大动作啊? 是啊,上边要搞一个项目,正在成立项目组…… 技巧3 掌握销售主导权的报价技巧 报价是销售中的一项重要内容,在报价方面掌握主动权时销售谈判的核心要求。报价一般涉及两个方面:价位的高低和报价的时机。销售中报价的一般原则是:对方未对我们的产品或服务产生兴趣前不要贸然报价;报价时要选择合理的报价策略。 方法1 没把握时,要拖住对方 销售员:先生您看这部车,先进的驾驶系统….. 客户:嗯,价格多少? 销售员:您先别急。我很快会谈到价格的我是想让你对这辆车有充分的了解,这样您才会体会到是不是物有所值…. 方法2 适当让步求平衡 客户:这个价格太高了,我手里还有两家商家呢。 销售:您的心情我可以理解,我会尽最大努力配合您的,我再向总经理求求情,看能不能给点优惠。(打电话) “公司终于答应再给2000员的优惠…..” 方法3 拆分价格,缩小价格差距 客户:5000?太贵了,xxx牌子的,才4200。” 销售:您说的没错,但我给您算一笔账您就明白了……….” 清晰地将“一分价钱一分货”的道理传递给客户 技巧4 八种常见的客户拒绝的化解话术 成功地签单,就像把水烧到100度,收集客户信息、做好客户约见、准确介绍产品,相当于把水烧到了99度,还需要1度才能烧开,而这1度就是如何化解客户异议,是客户签单。 拒绝1 我要考虑一下 陈总,是不是刚才我有哪里没有解释清楚,所以您要考虑一下啊? 等客户回答后,再对症下药 “陈总,我觉得您对我们的产品应该很感兴趣的,如果您现在购买,可以享受xxx优惠,我们每个季度只有一次这样的活动,如果错过了…..” 拒绝2 你们的产品价格太高了 一般来说,客户想通过心理战,要销售员做出价格方面的让步 销售员可以横向比较 也可以把产品的价格拆分开来计算。 还可以用赞美法。 拒绝3 你们的政策不够灵活 公司政策属于原则性比较强的话题需要谨慎处理。 “您认为我们的政策又优惠到什么程度,我们才可能合作呢?” “您要的这样的优惠,我没权利答复您。不如等我请示了领导后,再来拜访您,您也在好好考虑一下,好么?” 拒绝4 没钱 “陈总,知道你们的预算控制的很严格,但如果产品真的能帮助贵公司提升业绩,增加利润,调整一下预算也未尝不可。” 拒绝5 我已经买了xx的产品 如果客户真的在使用竞争对手的产品,你就可以这样说; “陈总,那这样吧,我把我们的产品资料留下,到时候我们在合作。” 之后,一直保持密切的联系 拒绝6 用过你们的产品 不是很好 客户可

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档