班组长的岗位规范(六个部分).docVIP

班组长的岗位规范（六个部分） 一、班组长的基本任务 在车间主任（工段长）的领导下，负责班组管理，组织班组生产，维持正常生产秩序，重视思想政治工作，保证班组全面完成车间下达的生产和管理任务。 二、班组长的职责范围 1、贯彻党和国家的方针政策，遵守法律、法令和各项纪律，贯彻执行厂纪、厂规等各项规章制度。 2、负责按车间下达的方针、目标和任务，制定班组目标和具体计划、措施，配合车间主任（工段长）组织制定岗位责任制，按定员、定额合理组织生产，保证班组生产任务按时、按质、按量完成。 3、负责贯彻实施各项技术管理制度，严格执行工艺纪律，维护质量保证体系的正常运行，落实车间质量保证体系在本班组岗位职责，积极推广先进经验，保证产品质量。 4、负责落实班组安全生产责任制，抓好班组安全教育，经常开展班组安全活动。组织定期检查安全、消防、劳动保护设施、保证设施完好，严格执行安全操作规程，正确使用劳动防护用品，制止违章操作，抵制违章指挥。 5、负责领导班组经济核算，分解落实各项经济指标，组织经济活动分析，评价班组经济核算成果，努力降低生产成本、提高经济效益。 6、负责执行设备维护保养的各项管理制度，保证设备完好。使岗位操作人员做到“四懂三会”（懂设备的结构、原理、性能、用途；会使用、维护保养、排除故障），抓好文明生产，积极推行定置管理。 7、负责组织开展群众性的技术革新和合理化建议活动，积极配合车间主任实施有关技术改造措施、推行现代化管理方法。 8、负责做好班组资料的规格化管理，各类原始记录、台账、报表、工作日记等资料数据正确、保管齐全，并按规定归档。 9、负责对组员进行经济责任制考核、奖惩。根据生产、工作任务需要，临时调配劳动力。 10、负责配合车间主任建立班组核心，并做到分工与职责明确，定期研究与处理班组工作和重要事宜，团结协作，共同抓好班组职工的思想政治工作和全员培训工作，以各种形式和方法促进职工思想、文化、技术素质的提高。 11、负责按照民主管理的基本要求，积极推进班组职工的自主管理。结合形势、任务组织职工参加各种公益活动。 三、班组长的文化程度和经历要求 具有中专以上学历，在本专业岗位上工作2年以上；或者具有高中以上学历，或取得中级工技术等级，在本专业岗位上工作3年以上。 四、班组长的专业知识和工作能力要求 1、了解马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的基本观点和基本精神，熟悉党和国家有关方针、政策。 2、熟悉本专业工艺、技术标准、设备、原材料等方面的基本知识。能正确执行各项管理制度，配合实施有关合理化建议项目，提出班组改进管理、完善工艺、提高产品质量和经济效益的各项合理化建议，并对班组主要设备具有操作、维修、保养的一般技能。 3、熟悉目标管理方法。能根据车间目标管理要求，分解展开指标，制定班组目标管理体系。 4、熟悉全面质量管理方法。能指导工序管理，组织开展质量攻关和产品创优活动，建立班组质量保证体系。 5、熟悉生产管理基础理论知识和方法，能分解班组生产计划、班组各项经济技术指标；落实各工种岗位经济责任制与经济核算，并能组织开展劳动竞赛，正确实施奖惩。 6、了解公共关系学和行为科学的基本知识，熟悉民主管理方法，能做好班组职工的思想政治工作，关心职工生活，认真搞好安全生产。 7、了解劳动管理的一般知识，具有一定的劳动管理能力。能按照车间的劳动定员、定额，组织岗位练兵活动，努力提高班组成员的劳动技能，向车间或上级部门推荐优秀人才。 8、了解定置管理、价值工程、网络计划、决策技术等现代化管理知识，并按车间的统一部署在班组管理实践中应用。 五、班组长的政治思想和职业道德要求 班组长作为车间主任聘用或职工推荐的班组领导者，是班组这一“企业细胞”的“当家人”，是班组全体职工的“领头羊”。班组长的一言一行，直接影响到班组每一个人，所以，他们应具有较好的职业道德和精神状态。 班组长必须认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚决贯彻党的路线、方针、政策；热爱党，热爱社会主义事业，热爱本职工作；坚持四项基本原则，坚持改革开放，勇于开拓，带领班组职工为建设“四化”而努力奋斗。 班组长要带头顾全大局，以国家和企业的利益为重。能严于律已、克己奉公、办事公道、团结群众、甘为人梯、敢于修正错误。同时，反对弄虚作假和利用职权谋取私利。 班组长要带头成为“四有职工”，在班组中讲理想，讲职业道德，以身作则，努力在班组中建立平等、团结、友爱、互助的社会主义新型人际关系。 六、班组长的年龄和健康要求 班组长的年龄一般不超过40岁，身体健康，无严重疾病。 （以上摘自1998年中国劳动出版社出版的《怎样当好班组长》一书第17—19页，供参考。）