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哈尔滨纳帕英郡项目一期智能化弱电工程 安全施工组织计划 黑龙江省力元智能化工程有限公司 2012年5月 一、项目经理部管理人员安全责任 1、项目部经理有下列情况之一负主要责任。 1.1没有认真贯彻国家、地方安全生产法规和公司各项安全管理制度，没有组织员工学习并教育员工守纪而导致事故的。 1.2没有要求对新加入和调换工种人员进行上岗前安全培训教育新上岗作业导致事故的。 1.3每周没有集中组织一次现场安全大检查，或对检查出的隐患不及时整改或解决不了的不及时上报导致事故的。 1.4在组织生产活动的同时，没认真部署安全工作导致事故的。 1.5由于本项目区域内生产现场的无聊摆放不整齐、道路不畅，作业环境不安全以及设备的安全附件、安全装置、安全高州不齐全可靠又不及时组织整改导致事故的。 1.6发生事故不及时上报，并组织抢救导致事故发生的。 1.7在非规范化和危险场所作业时，没有制定安全措施或向职工进行教育并检查措施执行情况而导致事故的。 2、工长、班组长有下列情况之一的负主要管理责任。 2.1不执行公司安全生产管理制度和公司、项目部对安全生产作业的指标，要求组织生产活动导致事故的。 2.2不认真组织员工学习规章制度，使员工没有接受教育而违章作业导致事故的。 2.3上岗前不组织本项目部、本班组人员对设备施工环境的安全性进行确认就开始工作而导致事故的。 2.4安排工作时，没有根据员工生产特点提出具体安全注意事项或具体防范措施，在工作中导致事故的。 2.5对本施工区检查中查出隐患不整改或整改不了又不及时上报导致事故的。 2.6施工过程中对本项目部、本班组人员不按规定配戴使用劳动保护用品等违章行为不及时纠正导致事故发生的。 2.7发生各类事故不及时上报并组织抢救导致事故扩大的。 3、员工有下列情况之一负主要责任。在施工过程中共同或协助进行作业因没有进行安全确认间接导致下列情况之一的负次要责任。 3.1由于违反安全技术规程、安全生产管理制度、违章操作导致事故的。 3.2由于违反劳动纪律导致事故的。 3.3财政开支违反设备维护使用规程、工艺技术规程、违章作业导致事故的。 3.4作业前没有对设备 、工艺条件、作业环境进行安全确认就进行导致事故的。 3.5不听从上级领导正确指导，冒险作业导致事故的。 3.6在没有制定安全措施或安全措施没有落实到位就私自冒险作业导致事故的。 3.7不正确配戴劳动保护用品而上岗作业导致事故的。 3.8特种作业无证操作导致事故的。 二、项目经理部罚则 1、因发生重大死亡事故而负有责任人员的处理，按省级安全生产监督管理部门做出的决定执行，触犯法律的同司法部门依法负刑事责任。 2、因发生死亡事故（重大安全事故）而负有关责任人员给予以下处罚，触犯法律的同司法部门依法追究刑事责任。 2.1负主要责任者给予行政记大过处分，罚款2000—5000元。 2.2负次要责任者给予行政记过处分，罚款1000—2000元。 2.3负直接领导责任者给予行政记过或警告处分，罚款500—1000元。 2.4负主要领导责任和主要管理责任者给予行政警告处分，罚款500—1000元。 2.5负领导责任和管理责任者给予行政通报批评处分，罚款200—500元。 3、因发生重伤事故和重大险肇事故而负有关责任人员给予以下处罚： 3.1负主要责任者给予行政记过处分，罚款1000—2000元。 3.2负主要责任者给予行政警告处分，罚款500—1000元。 3.3负直接领导责任者给予行政通报批评处分，罚款300—500元。 3.4负主要领导责任和主要管理责任者给予行政通报处分，罚款300—500元。 3.5负领导责任和管理责任者给予行政通报处分，罚款100—300元。 4、因发生轻伤事故和险肇事故而负有关责任人员给予以下处罚： 4.1事故违章性质比较严重的主要责任者给予行政警告处分，罚款额不低于公司罚款总额的60%。 4.2负次要责任者罚款额不低于公司罚款总额的30% 4.3负直接领导责任、主要领导责任和主要管理责任者，罚款额不低于公司罚款总额的10%。 5、因发生一般伤害事故而负有关责任人员给予以下处罚： 5.1事故违章性质比较严重的主要责任者给予行政警告处分，罚款不低于200元。 5.2负次要责任者，罚款额度不低于150元。 5.3负直接领导责任，主要领导责任和主要管理责任者，罚款额不低于100元。 6、因管理不善导致违章块规和事故失控或超过年度安全指标的有关责任人员给予以下处罚： 6.1负直接领导责任者给予行政通报批评处分，罚款300—500元。 6.2负主要领导责任和主要管理责任者给予行政通报批评处分，罚款200—400元。 6.3负领导责任和领导管理责任者，罚款100—200元 7、因违反公司安全生产管理规定导致事故的，除执行本实施考核细则外，公司其它考核仍按