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炼钢道路、挡土墙工程安全文明施工组织设计推荐
炼钢道路、挡土墙工程
安全文明
施
工
方
案
目 录
封 面 炼钢道路及挡土墙工程 ……………………………1
目 录 … …… ……… …… ………… ……… ………2
安全施工保证措施 …… ……… ……… ………3
1、安全施工管理体系 …… ……… ……… …… …3
2、安全管理组织机构 …… ……… ……… …… …3
3、安全管理职能 … … ……… … …… …… …5
4、施工安全措施 …… ……… ……… ………… …7
第二章 文明施工等保证措施…… ……… ……… ……13
1、文明施工及环保体系…… ……… ……… …… …13
2、施工现场环保、文明施工管理机构…………………13
3、文明施工与环境保护措施 … ………………… …14
4、工程施工技术措施 … … ……… ……… ………16
第三章 安全制度……… …………………………………25
第四章 施工现场急救措施…… …… … … …… ……29
第一章 安全施工保证措施
1. 安全施工管理体系
1.1 为了更好地贯彻我公司“科学管理,诚信守法,安全第一,关心健康,保护环境,精心服务,持续改进,塑造精品” 的管理方针,我公司已依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系—规范》,建立了完整的安全施工管理体系,并通过了中建协体系认证中心的完整体系认证。
1.2 在项目安全施工管理方面,根据公司《质量、环境与职业健康安全管理手册》及相关程序文件,针对GB/T28001-2001条款要求,在项目上建立了工程项目安全施工管理体系,项目经理部各职能部门完全按安全管理体系要求对施工项目进行全过程控制。
2. 项目部安全施工管理体系及组织机构
2.1 工程项目的安全控制坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行有关国家和行业的安全生产法律法规、标准规定。执行公司安全施工管理体系程序文件和安全生产规章制度和安全生产责任制。
2.2 项目经理部成立以项目经理为组长;专职安全副经理为副组长的安全施工管理领导小组,负责本项目施工安全管理的领导工作。
2.3 项目经理部在开工前,编制项目施工现场安全生产保证计划。建立安全生产保证体系,保证其资源配置,监督有效运行,并组织评审,向公司及认证中心提请认证。
2.4 项目经理部施工安全实施两级管理(总公司项目经理部、各分公司专业项目部)、全员参与、两级公司主管部门为管理支撑、各负其责的安全施工管理模式。由公司安全委员会、两级机关安全管理部、项目经理部安全施工管理领导小组、项目经理、项目经理部安全保卫部、专业项目部安全负责人、施工班组兼职安全员共同组成安全施工组织保证体系请见“安全保卫管理组织机构图”。
2.5 项目经理部的安全保卫部,配置相应的专职安全管理人员负责该项目施工安全体系的建立与运行和日常质量管理工作。
参与项目施工的各专业分公司,建立健全专业项目部的施工安全管理体系,配备相应的专业安全员,负责本单位施工范围的安全自检和日常的安全管理工作。
安全管理目标:
无工亡事故、无重伤事故、无恶性险肇事故;
2)千人负伤率:不超过1‰;
3)杜绝火灾、交通、管线、触电等重大事故:
二、安全管理组织机构
安全管理组织机构图
3 安全管理职能
3.1 项目经理
项目经理陆全富是安全生产第一责任人,代表公司履行安全合同,对安全生产负责任; 贯彻、落实安全生产方针、法律、法规和各项规章制度;制订项目安全生产管理办法,并监督其实施; 负责安全生产所需资金的有效投入和人员落实;建立安全生产保证体系,保证其资源配置,监督有效运行,并向公司及认证中心提请认证;制定安全生产目标,并进行分解、落实。负责组织对协作方的安全管理工作,对协作方的安全生产负领导责任。负责组织各项安全技术措施的编制、审批、交底及落实。组织安全检查,定期召开会议分析施工中存在的不安全因素,并制定有效措施,及时落实、解决;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
3.2 安全经理
1)组织建立本工程项目部的安全管理机构,书面任命专职安全员;
2)为安全和文明施工提供必要的人力、物力资源;
3)每周检查安全员的安全工作记录,并签署意见和指示
4)每月至少组织一次安全、文明施工专题会议;
5)审核签署施工组织设计中安全和文明施工的相关内容;
6)主持本工程项目部对于施工安全事故的调查和处理,并承担相应责任。
3.3 专职安全检查员
1)负责建立和落实安生产责任制,规定各管理人员的安全责任,与各分管领导、专业队长、班组长签定安全生产责任书;
2)编制本项目部的《安全施工组织设计》,对本单位编制的《施工组织设计》、《施工方
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