公司项目企划方案-企划方案.docVIP

公司项目企划方案/企划方案 一、企划背景 为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，调动和激励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚力，发扬一部人的顽强拼搏精神，必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标，即差额50万元。 二、企划时间 20**年10月10日至20**年10月25日止。 1.10月10日至10月13日为第一阶段，全面动员，全员出击，首战告捷，完成14目标任务12。5万元。 10月14日至10月17日为第二阶段，人人破零，全员举绩，完成12目标任务25万元。 3.10月18日至10月21日为第三阶段，坚忍不拔，顽强拼搏，完成34目标任务37。5万元。 4.10月18日至10月25日为第四阶段，决胜全局，庆贺胜利。完成目标任务50万元。 三、企划目标 完成个险期交新单保费50万元。 四、竞赛领导小组 组长：** 副组长： ** 成员： **、**、**、**、**、**、**、**、**\钱宇浩、**、** 竞赛指挥部下设五个执行小组： 1.追踪督察组： 组长杨晓红，成员： 各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。 宣传布置组： 组长钱宇浩，成员： 黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要，对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据，用战报的形式给予报道。 3.晨会策划