电力改造施工组织设计方案精选.docVIP

目 录 一、工程概述 3 1.1方案论述 3 1.2经济技述指表 4 1.3优化后的总平面布置图、主接线图 4 二、设计组织机构 4 三、工程主要负责人简介 6 四、设计质量保证体系和保证质量的措施 7 五、设计进度计划和设计进度及保证措施 23 5.1设计进度计划 23 5.2设计进度及保证措施 23 六、设计方案概算书 25 七、降低工程造价的建议及措施 26 一、工程概述 本工程包含变压器10台，开关柜82台，电力电缆11.23公里，低压铝芯电缆3.8公里，低压分支箱105只 ，改造接户线 21公里，改造用户1067户。 1.1方案论述 10KV电源引自车站开关站405线出桩头（电缆桩头拼接），采用YJV22-8.7/15KV-3*400高压电缆引至西演茅城中村村集体层边上新建西演茅开关站。西演茅开关站一路出线采用YJV22-8.7/15KV-3*95高压电缆引至区块三箱变后采用YJV22-8.7/15KV-3*50高压电缆环出至区块一箱变， 另一路出线采用YJV22-8.7/15KV-3*185高压电缆引至区块二箱变后采用YJV22-8.7/15KV-3*95高压电缆环出至区块四箱变再采用YJV22-8.7/15KV-3*50高压电缆环出至区块五箱变。 根据所有建筑一层按商铺考虑，二、三层为住宅考虑。根据负荷计算每一个台区配置一台两进三出环网型欧式箱变。其中区块一采用630KVA环网型欧式箱变，区块二采用800KVA环网型欧式箱变，区块三采用500KVA环网型欧式箱变，区块四采用800KVA环网型欧式箱变，区块五采用630KVA环网型欧式箱变。根据用户所需容量区块一配置六面低压开关柜，区块二配置七面低压开关柜，区块三配置六面低压开关柜，区块四配置八面低压开关柜，区块五配置七面低压开关柜。为了给日后的检修和维护提供必要的可靠性和灵活性，决定每一幢设置低压电缆分支箱，低压开关柜出线采用YJV22-4*120 低压铜电缆至各低压电缆分支箱。低压供电线路采用BLV-120沿支架廊下敷设，进户线采用VLV2*25铝芯电缆接至表计。考虑到底层商铺用电容量已在低压电缆分支箱内预留低压出线开关。应西演茅村村委员会要求已在村集体大楼预留专变位置，同时电缆管沟已考虑到位。 1.2经济技述指表 项目 单位 数量 备注 一、建筑面积 其中 代征道路面积 M2 22032 规划建设用地面积 M2 总用地面积 M2 总建筑面积 M2 二、路线 电压等级 10KV/0.4KV 电缆线路总长度 Km 11.23 设 备 台 10 开关柜 台 82 低压分支箱 个 105 低压电缆 Km 3.8 低压塑铝线 米 21000 1.3优化后的总平面布置图、主接线图 总平面布置图：详见电施-02 主接线图：详见电施-04 二、设计组织机构 设计人员职责 （1）总工程师： 1.1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、文明施工和贯标等负有直接责任。 1.2、提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保设计部的正常运转。 1.3、指挥设计部人员，准备设计前各种需要的仪器，作好设计前的各项准备工作。 1.4、组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。 1.5、领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。 1.6、参与上级主管部门组织召开的项目成本测算会议，根据公司下达的成本，领导编制并保证项目成本计划的实施。 1.7、在公司设计部的协助下，负责组织设计图纸、资料的检查工作。 1.8、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。 1.9、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。 （2）工程师： 2.1、主持项目质量管理保证体系的建立和有效运转。并进行质量职责的分解、落实质量责任制。 2.2、组织有关人员认真学习设计图纸，编制详细的分部分项设计方案，并协调各专业设计公众之间的技术问题，对易出现的通病的关键工序做好专项技术交底。 2.3、组织有关人员对图纸、资料进行检查，对不合格的图纸、资料重新进行整改。 （3）设计员： 3.1、设计人员在的领导下工作，服从领导的工作安排，遵守各种