工程管理之文明施工管理制度.docVIP

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工程管理之文明施工管理制度

文明施工管理制度 一 、总则 1、为了创建一个安全、文明的生产环境,加强对施工现场的文明施工和标准化工作的管理,保证安全生产,确保工程质量,特制订本制度。 2、本制度所称的文明施工,是指在建设工程DGJ08-2102-2012、J12069-2012); 2、上海市建设工程施工现场安全标准化管理的有关规定; 3、《建筑安全检查标准》(JGJ59-2011)的相关规定; 4、《施工现场安全保证体系》(DJB08-903-2003)相关规定及安全保证体系管理台帐; 5、上级及公司制定的施工现场文明施工各项管理制度、措施; 6、上海市文明工地(土建、市政工程)检查评分表。 四、现场文明施工管理的内容 1、现场文明施工管理的内容: ①施工现场封闭围档符合标准; ②洞口临边防护严密、牢固、基坑围护符合要求; ③施工现场有排水设施,无积水,施工便道应硬化处理; ④电箱电器线路架设符合标准; ⑤脚手架、安全网搭设符合标准; ⑥机械设备完好,安全装置齐全有效; ⑦材料归类堆放整齐,标识明显; ⑧各类消防设施完好,配备合理。 2、办公、生活区域文明施工管理的内容: ①按照《临时设施管理制度》的规定搭建临设; ②现场办公、生活设施齐全,整洁、卫生、环境优美,有绿化布置,并有会议室、医务室、职工的学习娱乐场所等; ③生活区域防火器材布置合理; ④现场有宣传气氛,有黑板报或阅报栏,办公、生活、作业区域布置分隔合理,工地大门口醒目处设置“七牌二图”(七牌:施工单位及工地名称牌[附监督电话]、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施、工地管理人员名单牌、安全生产无重大事故计数牌;二图:施工现场平面图、施工现场卫生包干责任图)。 ⑤按照上海市文明工地的标准要求,建立以综合管理、工程质量、安全生产、环境卫生、宣传教育、卫生防疫、防火等七大文明工地管理台帐。 五、文明施工管理目标 1、下列工程必须达到区级文明工地: ①建筑面积超过10000平方米的土建工程; ②工程造价在1000万元以上的市政工程。 2、下列工程必须达到市级文明工地: ①建筑面积超过30000平方米以上的土建工程; ②工程造价超过3000万元以上的市政工程。 3、公司与业主有合同约定的或有社会影响力的重点工程必须达到区或市级文明工地。 六、文明施工检查制度 1、公司文明施工领导小组组织每月一次对工地进行文明施工的检查评分; 2、工程部负责每旬一次对各工地进行文明施工检查督促工作; 3、项目部文明施工管理小组每周不少于两次进行文明施工的检查,并对班组进行必要的文明施工评比活动; 4、上级部门来工地进行文明施工 检查指导时,项目部要做到准备工作充分, 态度积极,热情接待,积极配合。 七、文明工地的申报及奖惩措施 1、文明工地的申报:工程部根据公司规定的文明施工管理目标及工地文明施工的实施情况,负责文明工地的申报工作,项目部应配合好上级部门对文明工地的检查评选工作。 2、奖罚措施: ①按照文明施工管理目标的规定,对达到或未达到文明施工管理目标的项目部进行奖励或处罚。公司在工程投标时对业主有承诺的奖励或处罚,全额由项目部受奖或受。 ②在公司文明施工检查评分中,对不合格的工地进行处罚;在上级部门的文明施工检查中,因成绩突出而受通报表彰或问题严重而受通报批评的,对项目部进行奖励和处罚。 ③工程部负责做好文明施工管理的台帐,对项目部的奖励或处罚记录在案,作为对项目部是否承建后续工程的重要依据。 上海集城建设发展有限公司 公司管理手册 文件编号 版 号 标题 工程管理之文明施工管理制度 修改状态 页 码 第 1 页 共3页

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