032技术总结编制办法.docVIP

工程施工技术总结编制办法 Q/ZTL.QEO.GC.02-03-2005 第一章 总 则 第一条 工程技术总结，是施工企业一项十分重要的技术工作，是工程建设项目实践中施工技术和经营管理的结晶，是在工程建设中创造出宝贵的精神财富，是企业科学技术的积累，对推动技术进步、增强施工能力、提高施工技术管理水平，有着不可忽视的作用。公司所有参与施工的建设项目都应编制施工技术总结。 第二章 编制依据 第二条 根据建设单位提供的设计文件（设计图和设计总说明书）。 第三条 该建设项目采用的《工程设计规范》和《施工技术规范》。 第四条 该建设项目《指导性和实施性施工组织设计》。 第五条 该建设项目采用的《标准图》和《定型图》。 第六条 该建设项目采用的《工程质量检验评定标准》。 第七条 该工程推广新技术、新材料、新工艺的有关技术资料。 第八条 该工程的《单位工程竣工验收报告》有关各种工程质量评定表。 第九条 该工程的《竣工文件编制办法》和《竣工文件》。 第三章 编写原则及要求 第十条 编写原则：严肃认真，实事求是；内容具体，数据准确。 第十一条 编写要求：突出重点，具有特色，讲究质量，写出水平，力求文章有新意，字句精练，图文并茂，篇幅不冗。 第四章 组织机构与分工 第十二条 工程技术总结，由公司总工程师或工程管理部负责人主持，各项目部施工技术部门负责组织有关技术人员编写，并负责办理工程技术总结的日常业务工作。 第十三条 公司直接管理的大、中型建设项目的工程技术总结，由公司总工程师主持，工程管理部负责人组织有关技术人员编制。 第十四条 工程技术总结工作，应建立组织机构、划分阶段，列出细目，明确分工，落实到人头。在施工过程中注意积累资料，要趁人和原始资料都在现场时，及时总结。一般应在工程竣工后一个月内完成编写、修改、审定及复印。 第十五条 由各项目经理部主持编写的工程技术总结，由公司总工程师主持和组织修改、审阅、定稿及复印送公司工程管理部和办公室存档。由公司主持编写的工程技术总结，由公司总工程师主持和组织修改及审定，复印后送工程管理部和办公室存档。 第五章 技术总结分类 第十六条 工程技术总结，按内容分为综合性工程技术总结和专题性的工程技术总结。综合性的工程技术总结内容比较全面，包含工程概况、施工过程、施工方法、经营管理、施工经验、工程质量、施工资料、施工图表和成本核算等内容；专题性的工程技术总结，仅对某一项施工技术或经营管理的某一方面加以总结。 第六章 综合性工程技术总结的主要内容 第十七条 文字部分 (一) 建设项目及实施概况：建设项目的地理位置、自然条件、建设性质、规模、特征、修建目的及意义，主要工程数量、施工队伍分布、劳动力配备、机械设备、施工准备、施工部署、施工阶段及工程进度等。 (二) 施工过程：开工日期、竣工交验日期、中间停工日期、复工日期、实际施工时间等。 (三) 施工方法：各项工程主要的施工方法，解决重大的技术问题及攻克关键工程所遇到的困难及所采取的措施。 (四) 推广采用新技术、新材料、新工艺、新设备的情况。 (五) 采用主要机械、设备及配套经验。 (六) 整治病害的措施及效果。 (七) 工程质量：按工程类别、工程项目列出工程质量评定等级，简要叙述工程试验情况和检查结果，发生较大工程质量事故及现存的质量问题。 (八) 施工安全：事故件数、重伤人数、死亡人数、负伤频率，简述重大伤亡事故发生的地点、经过、原因与应吸取的教训。 (九) 综合分析：项目经理部工程指挥和经营管理方面的主要经验，施工技术水平的发展以及工期、造价、工效、节约的情况，机械化程度、安全、效益等方面的综合评价。 第十八条 统计资料 (一) 主要工程数量汇总表。 (二) 主要工程项目历年完成数量表。 (三) 变更设计项目表。 (四) 分项、分部工程质量评定统计表。 (五) 各项费用统计表。 (六) 主要材料、机械设备。人工消耗统计表。 (七) 大临工程汇总表。 (八) 因不可抗拒因素造成损失统计表。 第十九条 附图及照片 (一) 工程平面及纵断面缩图。 (二) 关键工程示意图、录像或照片。 (三) 重点、难点、长大建筑物及有关新技术、新材料、新工艺、新设备应使的照片。 (四) 编写重点工程综合性工程技术总结时，在满足上述基本内容要求的前提下，根据工程实际可酌情修改或增减项目。重大项目问题或突出的先进技术与管理经验，可用专题总结的形式单独提出，附在综合性技术总结之后。 第七章 专题性工程技术总结主要内容 第二十条 专题性工程技术总结，可以是专题技术总结，也可以是专题经验总结。 第二十一条 专题技术总结可以一个工点的某一项目的总结，亦可归纳几个工点中同一内容组成的总结，对施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等