火灾扑救应急预案.docVIP

火灾扑救应急预案 一、突发事件类型及规模预测 类型 规模预测 重点防护对象 可能影响人数 火灾 破坏力、影响较大 整个广场 无法预测 二、应急处置组织机构及其职责 三、预案启动方式 四、应急设备、设施的要求 五、灭火应急程序 1、消防监控中心接到火警后立即通知附近商管员前往现场，查看是否有火情；如有一个区域两点报警，消控室必须有一名人员穿消防服带防毒面具等消防救援器材到现场查看；并通过监控确认现场情况。 2、现场查看商管员确认起火后，立即回复监控中心具体位置、燃烧物质、火势大小。并用附近适用灭火器材进行扑救。 3、监控中心当值值班员马上通知消防主管、物业部部经理、当值商场总值班、总经理。 4、在第二梯队未达到现场之前，当班商管班长作为火场总指挥，根据火势情况对现场采取救援措施。总经理到达后作为总指挥，根据火情控制情况采取相应的应急程序。 5、监控中心值班人员依次通知各组第一梯队、第二梯队人员。 6、各组第一梯队人员由当值工作人员组成，负责人为当值商管班长。第一梯队于接到通知后的第一时间按各自职责进行消防灭火救援应急处理工作。 7、各组第二梯队人员由公司其他人员组成，负责人为总经理。第二梯队接到通知后立即赶赴各自岗位，按各自职责进行消防救援工作。 8、各组职责： 灭火行动组： 1）组长为消防主管。消防主管未到现场前当值商管队长为临时组长，全权处理小组工作。 2）当值内场商管员为第一梯队，以最快速度赶扑火警现场，在确保自身安全的情况下在第一现场处置火灾、爆炸等突发事件，用消火栓、灭火器现场灭火、控制火情并迅速上报火灾情况。 3）第二梯队为义务消防队员，接通知后立即赶到火灾现场，接受组长安排进行灭火工作。在消防队到场后配合开展灭火工作。 4）确定火场情况：由灭火行动组组长负责确定火场情况。做到“四查二看”：一查火场是否有人被困，二查燃烧什么物质，三查从哪里到火场最近，四查火场附近有无煤气管道、油箱等易燃爆炸物品；一看烟火定风向、定火势、定性质，二看环境定重点、定人力、定路线。根据火场情况，在确保人身安全的情况下对现场进行处置，并向总指挥报告。 5）确定灭火策略：总指挥根据火场情况，迅速确定灭火方式和力量划分。 室内火灾，内攻近战； 楼房火灾，分屋截击； 下层火灾，上层设防； 人力分配上做到：灭火救人同步进行，灭火部分把主力用于直接灭火上，同时以小部分力量用于可能蔓延或可能造成更大灾害方面的预防； 根据火源性质采取正确的灭火方法和灭火器材； 关闭防火分区的防火门； 启动消防联动设备。 疏散组引导组： 1）组长为营运部经理。营运部经理未到现场前当值客服主管为临时组长，全权处理小组工作。 2）当值客服员为第一梯队，立即组织火场附近区域、本层和其他层的人员和重要物资的转移，疏散时要分清主次、缓急，行动迅速，方法得当。 3）第二梯队为其余客服人员，接通知后立即赶到商场，接受组长安排进行疏散引导工作。统计、清点疏散人数。 4）疏散顺序依次为：着火房间，着火周边区域，着火层以上各层，其他受影响区域。 5）青壮年通过安全楼梯疏散，行动不便的人员，则护送迅速疏散。 6）对未受影响区域的人员，要做好安抚工作，不要让其随处乱跑。 7）指导自救。对于还没有被火困住的人员，由客服人员鼓励或带领沿着消防楼梯低姿冲过烟雾下楼梯，当不能从预定的消防楼梯疏散时，由客服人员带领在相对应的安全区域等待营救，或者通过阳台、利用各种器材将人员疏散到安全区，对于被火围困的人员，通过广播，室内电话等通讯工具，告知其自救办法，引导他们自救脱险。 8）对疏散抢救出来的人员进行清点人数，认真核对，切实搞清被困的人员是否全部救出。如有被困人员，及时搞清被困在什么位置。 通讯联络组： 1）组长为行政部经理。行政部经理未到现场前当值监控中心值班员为临时组长，全权处理小组工作。 2）当值监控中心值班员为第一梯队，负责内外通讯联络工作，第一时间通知消防主管、物业经理、副总、总经理。并在得到领导同意后对外报警119、派出所，对内通知各主力店，消防广播、电话通知在广场外的工作人员。 3）第二梯队为行政部各主管，接通知后立即赶到各自岗位，传达总指挥各项灭火指令、火情扑救情况。并安排人员到312国道路口迎接消防官兵、120医务人员。 4）利用对讲机保持商业广场内外、着火层与消防控制中心、指挥人员与前后方的联络，使指挥人员的指挥意图、预定的灭火疏散应急方案顺利实施。 救护警戒组： 1）组长为商管主管。商管主管未到现场前当值商管班长为临时组长，商管外场巡逻岗为组员，全权处理小组工作。 2）当值外场商管员为第一梯队，在广场的外围、着火首层、着火层分别设立警戒区，设置警卫人员。指导一切无关车辆、行人离开现