[工学]第八章 航班计划与管理.docVIP

第八章 航班计划与时刻管理 概 述 航线是航空公司满足社会需要和实现企业自我发展的手段，是航空公司企业的立命之本。航空公司通过科学、严格、及时地编排航班计划来组织本企业内部生产，它对于保证飞行安全，改善服务工作，争取飞行正常，提高航空器的利用率、载运率及提高经济效益，完成运输生产任务有着重要的意义。航空公司对外公布的班期时刻表是旅客行动的依据，也是各旅游部门安排接待计划的根本。 航班计划是航空公司长远发展的战略决策，是航空公司经营规划的核心，航班的计划的合理安排和申请是航空企业的自主行为，航班计划安排的好坏直接影响航空企业的经济效益和持续发展。 航班计划的申请就离不开航班时刻的使用，为规范民航航班时刻管理工作，加强对航班时刻使用的监督和管理，建立航班时刻公平、公开分配的管理程序与有效使用机制，民航航班时刻管理暂行办法中国民用航空国内航线和航班经营管理规定 航班计划的制定 一、航线和航班计划 航线是由具有一定商业载量的航空器在两个以上地点间从事定期运输服务而形成的航空运输线。航线的要素包括：起点、经停点、终点、航路、机型、班次、班期和时刻。 航班计划是航空运输市场研究的结果，是对计划内开辟和撤消某航线及在此航线上运力投入规模所做出的系统安排，是航空公司经营的准则。 航班计划在航空公司的经营管理中有以下三个方面的作用： 1.航班计划是航空公司经营规划工作的核心 航空运输