文明施工管理制度(讨论稿).docVIP

文 明 施 工 管 理 制 度 （讨论稿） 编 制： 审 核： 批 准： 编制部门：恒热投资控股集团安全质量部 编制日期：2013年9月8日 文明施工管理制度 一、目的和适用范围 为实现集团公司全面安全生产，保护人员与设备安全，保护自然环境，促进各子公司施工生产管理科学化、文明化、标准化, 推动企业管理向深层次、高标准发展，提升集团公司整体对外品牌形象，特制定本制度。 本制度适用于集团所辖的7个子公司。 二、建立文明施工控制体系： 各子公司应建立文明施工领导小组，明确主管领导、分管领导和各级管理人员职责，加强文明施工管理。 工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组，文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及作业班组长组成。 三、文明施工检查 集团安全质量部每月至少联查一次，其余为不定期巡回监督检查。 各子公司根据本单位制定的制度进行检查。 在建工程施工现场领导小组每周检查一次。 各班组每日检查一次。 四、集团公司文明施工管理体系 五、管理职责 1、安全质量部负责集团公司所辖的7个子公司的安全文明施工监督、检查。 2、各子公司负责本单位的安全文明施工管理，并确定管理责任人。 3、项目部负责本部的安全文明施工管理检查、监督，对发生不安全行为、不文明现象进行及时整改。负责文明施工工作的组织策划、文明施工区域的划分及提出文明施工具体要求，并负责实施控制。 4、各管理人员对管辖范围内不符合文明施工的行为有权制止和督促改正。 六、文明施工现场规定 1、施工管理及操作人员上班时间应统一穿戴各公司配 发的工作服、安全帽、安全防护用具。 2、施工作业时间按文明施工管理制度执行，不得扰民。 3、施工现场实行定置化规划管理，体现工程文明施工形象。 4、各子公司对项目实施文明施工责任制并划分责任 区，确定相关的责任人，建立并保持相关文件、记录。 5、将施工责任区划分到班组，班组确定责任区和责任人，每天下班前整理作业场所。 6、每个施工人员都有维持现场文明施工、保护成品的责任，严禁破坏文明施工的相关设施。 7、施工现场安全管理，按照“谁管理、谁施工、谁负 责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作；杜绝三违现象，杜绝四不伤害现象。 8、安全标识牌、图要求相关责任人切实做好管理工作，保持整洁无破损。 9、做到施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙，夜间施工照明配置得当。 10、施工用电及给水管道系统要布置合理、安全，场地 排水与消防设施完备，能够满足施工需要。 11、保证机具设备安全有效使用，施工作业符合消防和 安全要求。 12、现场施工的临时用电用水必须有专人管理，严禁出 现长流水、长明灯。 13、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公 室、工具间等场所内部整洁，布置整齐,有关职责、制度、规定上墙。 14、不具备文明施工条件给与停工，改善条件符合要求 后再准许开工。 七、定置化管理 为提高生产现场的文明施工管理效果，保持施工现场良好的有序性、体现施工现场的标准化，确保现场优质低耗、高效、安全、卫生、文明地生产，对施工现场进行定置化管理。 （一）、文明施工责任区和标牌的标准化 1、文明施工责任区标识牌醒目，责任单位、责任人明确； 2、文明施工责任区专人定期清扫，无各种施工垃圾； 3、责任区内施工材料、设备码放整齐、无施工余料。 4、现场设置文明施工告示牌, 主要内容应包括：工程概况、交通组织、施工现场、环境保护、投诉受理。 5、明确规定施工现场各类标志标牌的位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容，具体以各子公司相关标准为准。 6、现场标牌在施工作业区内根据工程内容设置包括进、出工区指示牌，工点名称牌，配合比牌，交通、安全警示牌，形象进度牌，材料牌，机械设备状态牌、编号牌、配电箱编号牌等。 ①进、出工区指示牌一般在临近公路设置，标识现场工点的名称，并用箭头标识位置。 ②安全警示牌、形象进度牌的制作各子公司可根据各自规定，安装标牌底边高度距地面为1.20m。 ③施工配合比牌：注明理论配合比、施工配合比、强度 等级、材料产地、规格。 ④安全警示牌：在施工现场危险部位及存在安全隐患处，设置明显的安全警示标志。重点体现现场施工时的安全防范要点，道路状况，结合现场情况配合适的图案。 建立施工现场正确使用安全警示标志和安全色的相应规定，对使用部位、内容作具体要求，明确相应管理的要求，职责和权限，确定监督检查方法，形成文件并组织实施。 ⑤材料牌：要求每种材料均有，其内容为材料名称、产 地、规格、状态； ⑥设备状态牌：表明设备的现有状态，插放在设备正常停放的位置或挂在设备的