东莞君雄精密五金制造有限公司工装夹具管理制度30.docVIP

1 总则 1.1 目的 加强工装夹具管理，提高工装夹具利用率，延长使用寿命，使处于良好控制状态，有效控制成本，满足生产需要。 1.2 适用范围 适用于东莞君雄精密五金制造有限公司制造部门工装夹具管理。 1.3 职责 1.3.1工艺设计部负责新产品工装夹具的开发需求及产品工艺设变导致工装夹具的变更需求评估； 1.3.2工模部负责工装夹具的设计、制作、维修与报废鉴定； 1.3.3使用部门负责工装夹具的保管、日常保养以及维修与制作的申请、跟进； 1.3.4计划部负责工装夹具制作物料的采购，物流部负责采购物料的入库保管。 2 工装夹具的管理内容与办法 2.1 工装夹具的申请 2.1.1新产品开发需制作工装夹具，或因产品工艺设变导致工装夹具有修改需要的，应由项目工程师提出制作或修改申请； 2.1.2生产工程师为改进生产工艺，提高生产效率及产品质量，有制作或修改工装夹具需要的，应向工模部提出制作或修改申请； 2.1.3一线员工因操作或保管不当导致工装夹具的破损、丢失，或因工装夹具自然磨损无法继续正常使用，应由使用部门科长提出制作申请； 2.1.4因客户订单增加，需通过增加工装夹具的使用提高产能的，由计划部根据工装夹具的标准产能及订单数量分析，提出相应的制作申请； 2.2 工装夹具的设计、制作与移交 2.2.1工模部根据工装夹具制作申请数量、生产工艺及时间要求，制订工作计划，并完成工装夹具图纸设计与制作； 2.2.2组立组长、模具设计师与制造部相关科长、生产工程师，对制作完毕的工装夹具进行调整、试验，确认工装夹具的可操作性与可靠性，若达不到要求，由工模部重新修改、制作； 2.2.4若工装夹具符合要求，由组立组长与生产部门相关科长进行移交，模具设计师填写交接登记表，生产部门科长签字确认，将工装夹具领回，并按要求分类摆放在物品放置架上，由部门文员在《工装夹具一览表》上登记，并统一保管； 2.2.5若因任务过多或条件所限无法按时完成的或较大型的工装夹具可寻求外协单位制作，由工模部经理提出外协制作申请，报制造总监审核，总经理审批。 2.3 工装夹具的使用与保养 2.3.1需使用工装夹具时，操作工应到部门文员处申请借用，由部门文员发放，并在《工装夹具领用/归还》薄上做好记录； 2.3.2操作工应妥善保管工装夹具，不得遗失，按规定正确使用工装夹具，不得故意损坏，确保工装夹具的完整性与适用性； 2.3.3操作工应在当天归还所借的工装夹具，与部门文员确认工装夹具完好后，在《工装夹具领用/归还》上登记； 2.3.4部门文员每月底应对所辖工装夹具进行盘点，并做好清洁、加油、润滑等保养工作，在《工装夹具保养记录表》做好记录； 2.3.5部门经理应每月检查工装夹具的使用、保养情况，若发现有异常情况，应及时解决，不断改善工装夹具的管理工作； 2.4 工装夹具的维修 2.4.1工装夹具在使用过程中若损坏，且损坏严重，使用部门无法修好，经部门经理确认后，可提出工装夹具维修申请； 2.4.2工模部将损坏的工装夹具修复后，应及时通知使用部门相关人员领取工装夹具，并进行签字确认； 2.5 工装夹具报废处理 2.5.1使用单位因保管不当造成工装夹具破损，或工装夹具使用次数过多导致工装夹具自然磨损无法正常使用时，经品检工程师及生产工程师确认无法使用后，品检工程师在工装夹具上贴红单标示并注意原因，使用单位提交报废电子流，经制造、技术、品管总监会签同意后方可进行报废处理； 2.5.2产品工艺设变导致工装夹具不能正常使用，经生技、品检及项目工程师确认不能返修时，品检工程师在工装夹具上贴红单标示并注意原因，使用单位提交报废电子流，经制造、技术、品管总监会签同意后方可进行报废处理； 2.5.3因客户订单减少或取消，导致原有工装夹具数量呆滞，则使用单位可向商务认证部提出报废申请，由商务认证部与客户确认好后，回复可报废时，由使用单位提交报废电子流，经制造总监、营销总监会签同意后方可进行报废处理； 2.5.4工装夹具报废完成后由部门文员对其清册进行更新，将相应工装夹具注明已报废； 2.5.5经批准报废的工装夹具应按《报废资产处置流程》处理。 3 处罚规定 3.1 项目生产时因工装夹具在使用单位丢失或人为损坏导致影响生产计划的，对责任部门保管人或责任员工给予50元/次的处罚，情况严重时可加大处罚力度； 3.2 发现工装夹具在发放使用时未作台账记录的，给予责任文员或主管10元/次的处罚； 10元/次的处罚； 100元/次的处罚，同时记大过处分一次； 东莞君雄精密五金制造有限公司 DONGGUAN JOINSHOW PRECISION HARDWARE MANUFACTURING CO.，LTD 文件编号：WI-00-0000 生效日期：2012.01.01 版 本：C0 页 码：第1页