某工程项目质量计划编制精选.pptVIP

目的对工程项目质量计划的编制、审批、发布和实施进行有效的控制，确保项目质量计划具备较强的针对性和可操作性，通过过程增值来保证工程质量水平。 5.6.5 规定施工所需的临时设施（含临建、办公设备、住宿房屋等）、支持性服务手段、施工设备及通讯设施等。5.6.6 规定为保证施工环境所需要的资源提供等。 5.7 工程项目实现过程策划5.7.1 规定施工组织设计或专项项目质量计划的编制要点及接口关系。5.7.2 规定重要施工过程的技术交底的质量策划要求。5.7.3 规定新技术、新材料、新结构、新设备的策划要求。5.7.4 规定重要过程验收的准则或技艺评定方法。 5.8 顾客要求及合同的评审5.8.1 规定有下列情况之一时进行评审。a）　建筑结构设计、工艺流程设计、工程范围，施工环境等情况变化较大时；b）　施工过程有较长时间的间断后又重新复工前；c） 顾客有特殊要求时。　 5.8.2 规定项目合同评审由项目经理以书面请示分公司合同管理部门批准，由合同管理部门负责人或指定专人组织，项目经理、有关人员、分公司质量综合管理部门有关人员参加进行。凡是顾客的正式要求或合同评审都必须由评审的组织者指定专人做详细记录，以此为依据对合同作出结论性评定。 5.8.3 规定凡是合同评审结果必须编制成文件，在评审结果文件中必须对评审记录内容中的各事项做出判定性