浅谈公路工程施工管理及试验精选.pptVIP

（二）、审核施工单位上报的工程进度计划 施工单位计划安排与业主要求是否一致； 施工单位拟投入的机械设备、劳力、材料采备是否能保证工程的需要； 施工计划安排是否留有余地； （三）、对制约工程下达阶段性进度计划要求（月、旬、日） （四）、按期检查进度计划完成情况，必须采取切实有效措施在保证质量前提下按期完成任务。 当发现未完成旬（关键工序日）计划时，应分析原因，找出相应解决办法，限期完善、改进； 跟踪检查施工单位整改情况，使措施落到实处； 3、经检查发现承包人的自身能力无法完成进度计划时，可采取约见其上级法人到现场解决问题或采取业主对部分工程指定分包的措施，以保证进度计划完成。 在任何情况下都不能以牺牲质量去盲目追求进度，而是在保安全、保质量的前提下完成进度计划，为此，必须保证进度安排的科学性、合理性，这样我们的公路工程建设会愈=越来愈越好。 c、浇筑砼 ⅰ、正确确定和使用施工配比，强度、合理稠度（坍落度）均满足设计和施工工艺要求； ⅱ、正确的振捣工艺（防止漏振、过振）； ⅲ、砼养生。 4、桥梁上部 a、原材料质量：水泥除常规指标外应了解碱含量； b、正确确定砼施工配比，合理使用砼外加剂及磨细矿渣粉、粉煤灰等掺加剂，尽量控制单位水泥用量及每m3碱物含量； c、梁场建设：位置、平面布置、排水、台座设置、数量、制作、移梁、运梁、吊梁是否方便合理，模