光伏施工管理制度.doc

光伏施工管理制度 光伏场区电气设备安装 工程 管理制度 施工单位名称（章） ________年____月____日 1 批 准：____________ 审 核：____________ 编 写：____________ ________年____月____日 ________年____月____日 ________年____月____日 2 目 录 1、编制目的 ................................................................. 4 2、施工管理制度 ............................................................. 4 2.1项目部人员岗位责任制度 .................................................. 4 2.2物质管理制度 ............................................................ 5 2.3项目现场管理制度 ........................................................ 6 2.4项目例会及施工日志制度 .................................................. 8 2.5项目组织协调制度 ........................................................ 9 2.6项目档案信息管理制度 ................................................... 10 2.7项目教育培训制度 ....................................................... 10 2.8项目合同管理制度 ....................................................... 13 2.9项目进度管理制度 ....................................................... 14 2.10 项目机械设备工器具管理制度 ............................................ 15 2.11项目奖惩管理制度 ...................................................... 17 3 施 工 管 理 制 度 1、编制目的 为了保证光伏并网发电项目工程质量管理各项活动有序开展，特建立、制定健全项目部质量管理制度，并按照公司新的项目管理模式配备专业质量管理与检验人员，确保本工程质量管理制度有效运行。 2、施工管理制度 2.1项目部人员岗位责任制度 项目经理，主持项目部全面工作，具体负责组织项目部所有相关劳动力、安装工机具、材料、资金等资源以满足施工合同和进度的要求，对本工程的安全、质量、进度和效益等全面负责。审批合格分供方和重大采购合同。分管物质管理部、综合管理部和经营管理部。 总工程师，全面负责项目部的技术和质量工作，负责组织图纸会检和施工组织设计，解决施工中的技术问题，参加重大质量和安全事故的分析，在技术上制定和落实纠正、预防措施。分管质量保证部、安全监察部。 项目工程部部长负责工程部日常管理工作，负责现场大型施工机械协调和调度管理工作，负责各种工程计划和报表的编制和汇总，负责施工现场管理及供气、保洁等综合管理职能。全面负责土建及安装等施工，负责协调管理和监督施工项目的施工活动，落实各项施工计划。负责协调管理和监督施工项目的施工活动，落实各项施工计划。土建专工全面负责土建项目技术工作。 项目质量保证部部长负责主管项目部的质量管理工作，负责组织建立项目部质量管理体系，有效地实施三标合一体系文件，组织 项目安全监察部部长负责主管项目部的安全监察、保卫消防管理工作，负责组织建立项目部职业安全卫生和环保体系，有效地实施三标合一体系文件，组织 项目物资管理部部长负责工程所需物资的采购供应，周转性材料管理以及设备管理等工作。 项目综合管理部部长负责项目部对外联系、接待、行政文件管理以及生活后勤管理工作。 4 2.2物质管理制度 5 2.3项目现场管理制度 （1）项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。 （2）施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。 （3）对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。 6 （4）认真