05岗位述职兼报告.docVIP

2005年述职述廉报告 液压分厂副厂长 鄯东海 2005年，在机修公司党政的正确领导下，在公司各部门的帮助支持下，自己密切配合分厂厂长的工作，与其它同志一道，为我分厂各项工作指标完成，做出了一定的贡献，现将自己工作汇报如下： 生产管理。 2005年紧紧围绕机修公司给我分厂确定的生产方针目标。克服年初整和搬迁，产品、及市场开发难度大等困难。分厂全年完成产值691万元，超计划38%。密封件完成130934件，产值253万元，生产中心要求项目指标100%完成。产品质量一级品率达100%。在完成生产计划的同时，根据公司领导对我分厂的要求及我分厂的实际情况，积极开发液压新产品，初步承揽了二钢、型材等单位部分液压缸的新制，及二钢炉底更换车油缸，大包回连升降油缸等特殊液压缸的修复，满足了用户的需求，并创造了一定的经济效益。为液压分厂在用户中树立了良好的形象，为今后的工作奠定了一定的基础。密封产品虽然总量比往年有所下降，但通过开发新产品，降低成本费用，密封产品的利润率比往年有所提高。 党风廉正建设方面。 积极参加党员先进性教育活动，系统全面地学习了有关领导的讲话。《读本》内容及中国共产党员有关系列政策，并撰写了心得体会和记录了读书笔记。积极参加支部组织的讨论和民主评议，对个人存在问题的原因以及危害进行了深层次的剖析，并制定了长效