走出沂蒙求发展 踏进宁波天地宽.docVIP

走出沂蒙求发展 踏进宁波天地宽 ——总行机关老干部党支部赴宁波分行参观考察汇报 为深入开展学习实践“科学发展观”活动，认真学习、深刻理解“科学发展观”的内涵和要求，经行党委批准，机关党总支组织老干部党支部15名党员干部组成“赴宁波分行参观考察团”，自2009年9月11日至13日在宁波分行参观考察。参观考察期间和宁波分行的领导骨干进行座谈，参观宁波分行的办公营业场所，考察了宁波经济形势，了解了金融业发展的环境和趋势。在参观考察过程中，全体同志对宁波分行取得的成绩感到欢欣鼓舞，对总行党委科学决策，走出沂蒙，建立宁波分行的做法给予了高度赞扬，进一步提高了对“科学发展观”的认识和理解，对下一步临商银行科学、稳健、又好又快发展充满信心和希望，现将考察参观情况汇报如下： 一、宁波市和临商银行宁波分行基本概况 宁波市是浙江省第二大城市，是国务院批准的改革开放计划单列市，副省级规格。宁波市位于浙江东部沿海，辖6区3市2县，总人口680万人。宁波市地处江浙沿海，历史上均是经济发达地区，商品经济活动起步较早，文化底蕴丰富，民间习文经商者甚多。改革开放以来，经济发展迅速，2008年全市一般预算收入810.9亿元，财政净节余55.27亿元，尤其是金融业得到快速发展，目前在宁波设立经营分行营业机构的中外银行已有31家。宁波银行在国内第一批成功上市，标志着宁波市金融业经济规模和竞争实力达到新高度。宁波市截至2009年8月末，银行各项存款余额为7200亿元，其中储蓄存款2400亿元，各项经济指标均呈快速稳健的发展趋势。 临商银行宁波分行于2008年下半年开始筹建，2008年12月25日挂牌营业，目前已初步完善了内部组织架构，设有部室15个，其中公司业务部7个，员工70人。宁波分行开业以来，坚持新型的用人机制和考核淘汰办法，严格控制风险，热情搞好服务，业务取得较快发展。截止2009年8月末，各项存款余额23.6亿元，各项贷款余额15.3亿元。宁波分行领导班子年富力强，团结拼搏，有较强的组织能力，丰富的金融从业经验，清晰的改革创新思路，带领全体员工将宁波分行打造成临商银行改革创新的试验点和进军江浙走向全国的先锋队，也为展示临商银行的形象和实力开启了全新的窗口，为临商银行下一步的发展带来新的活力，闯出一条科学发展新路。据宁波分行介绍，通过努力，2009年末，预计各项存款余额将达到30亿元，2010年可达到50亿元，2011年可达到80亿元。下一步将强化管理，科学考核，目前已在慈溪市规划筹建县级支行，争取尽快将机构设立在经济基础雄厚，金融服务需求大的地区，并逐步引进优秀的业务人员，开发先进的计算机服务网络，更好的为企业和市民提供优质的服务。 目前，制约宁波分行快速发展的瓶颈：一是内部清算系统与当地其他银行有差距；二是新业务品种少，服务手段相对落后，不能极大地满足当地企业和居民大众多方面的金融业务要求；三是与宁波当地政府经营观念、监管思路有待进一步沟通。今后，宁波分行要取得更快的发展，总行必须给予更大的政策倾斜，更多的科技投入，更强的后勤保障服务。 二、参观学习的体会和收获 这次参观学习活动，时间虽然很短，但是大家都受到了极大的震撼。在出发之前，大家虽然都大体了解宁波分行已经设立，业务发展速度较快，但具体的经营模式、组织机构、考核机制、风险管控、发展方向均不太了解。通过这次到宁波分行进行现场了解和互相沟通，对宁波分行有了一个清新、完整、全面的认识。通过考察团内部讨论交流，主要有几个没有想到： 一是没有想到宁波分行业务发展的这么快，潜力这么大。宁波分行开业八个月，在人员新，环境不熟悉，一切从头做起的情况下，业务发展取得令人瞩目的好成绩，而且今后三年计划目标，求真务实，措施得力。 二是没有想到宁波分行的管理模式如此务实创新。宁波分行成立之后，立足当地资源，引进人才，扩展业务，占领市场，广泛招聘在当地有资源的金融机构优秀人才，不断扩大客户经理队伍，连续成立了7个公司业务部，逐渐打出临商银行的品牌，推出新的业务，取得了初步的营销成果。同时，宁波分行实行了求真务实的用人机制和考核淘汰机制，按月分解指标任务，定期考核，优胜劣汰，形成能者上、庸者走的用人办法，调动了员工的积极性。 三是没有想到宁波分行的风险管控好，业务质量高。通过参观，了解到宁波分行始终将控制风险作为第一目标，成立风险控制部，对业务从源头抓好管控，从严治行，杜绝风险。成立以来所有发放的贷款没有一笔形成风险。 四是没有想到宁波分行的员工奉献精神强，工作强度大。由于宁波分行的考核管理机制较严，分行的员工大多主动加班完成各项工作任务。主要领导早上很早就到分行上班，听取部门汇报，安排布置工作。由于人员少，星期天无法正常休息，尤其是从总部赴宁波的同志更是默默工作无私奉献，克服当地语言不通，饮食习惯不同，气候环境不适应等