蓝色精品企业文化建设讨论.pptxVIP

第一章 企业文化讨论的目的及作用;;1.2 企业文化讨论的目的 ;1.3 企业文化讨论的作用 ;第二章 企业文化讨论的问题建议;2.1 总监级/高层管理者的讨论问题 ;2.2 经理级/中层管理者的讨论问题 ;2.3 员工级基层管理者的讨论问题 ;第三章 企业文化讨论的方式推荐;;部门总监/老大主持;;反对漫谈、跑题，会议主持人要做好引导，特别强调基于如下要素的讨论：;第四章 企业文化讨论的准备工作;4.1 企业文化建设的动员宣传;4.2 企业文化的知识宣传;4.3 企业文化的模拟讨论及问题确定;4.4 制作企业文化讨论的指导PPT;4.5 企业文化的动员会议;;;5.2 经理级员工级的讨论输出内容;5.3 员工级意见或建议的搜集与分类整理;;6.1 企业文化讨论的过程回顾;6.2 各部门文化讨论结果整理宣传;6.3 全公司文化讨论整合宣传;