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- 2018-03-02 发布于重庆
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服装鞋帽企业配送中心优化方案
服装鞋帽企业配送中心优化方案
A精品鞋业公司是香港某上市公司在中国设立的全资公司,2004年登陆中国市场,经过多年的精心布局,业务范围遍及全国。在产品销售过程中,面对客户不断增长的服务需求,该公司除了在新产品的研发方面不断创新外,对整个供应链的管理也在进行着持续改进。
服装鞋帽类企业物流的特点???? 服装鞋帽类产品具有很强的季节性和短暂的流行周期,如果市场反应速度慢,在激烈的市场竞争中,企业将付出惨重的代价。事实上,很多企业的产品仅仅停留在流通的中间环节,根本没有达成现实的销售,巨大的库存和资金占压严重制约了企业发展。对于畅销产品来说,只要产品出库就可以换回现金,因此,需要把握住这些产品的下线时间,尽量缩短在库时间,让产品以最快的速度到达销售终端,为企业创造价值;而对于试销产品或换季新推出的款式,需要尽量增加产品的展示、试销范围,不同区域、不同时段进行不同的搭配,一旦获得良好的市场反应,就转为畅销产品,快速生产、快速供应。过季的品种要尽快清出柜台,换上新品种。尤其是库存不能大量积压,否则会给企业造成很大损失。
??? 单品管理是对服装鞋帽企业供应链中货品管理的细化。单品管理就是在整个生产、营销、物流环节中,将每种货品细分到品种、款、色、码、价、面料质地等。通过单品管理,可以提高货品周转率,增加货品调拨次数,大大降低滞销品库存,加快畅销品追单反应速度。
??? 近年来,服装鞋帽市
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