平价商店整改方案.docVIP

盱眙县平价商店工作落后原因及对策 二〇一三年十月十日，全市平价商店工作会议上通报，在全市三季度平价商店季度考核中，盱眙县平价商店建设管理工作全市倒数第一，六家已建成平价商店中仅一家合格，另五家不合格，优秀良好等级的更是无一家平价商店入围。从今天的结果看前段时间的我县平价商店建设管理工作，存在严重不足的情况。 三季度平价商店季度考核落后的原因。 1、认识存在偏差。 鉴于目前平价商店的客观情况，我们一直认为对平价商店如果管 理过于严格，将会影响平价商店经营，进而导致平价商店亏本，影响平价商店生存，所以对平价商店的监督管理一直适可而止，客观上造成了对平价商店管理的懈怠放松。 2、工作不够重视。 价费科工作相对繁重，事多人少，精力上对平价店管理倾注的不够多，没有把平价商店监督管理工作放在突出的位置，在一些其他事物的影响下，有时过于关注其他方面的业务，淡化了对平价商店的管理，放松了对各家平价商店的要求。 3、管理手段不得力。 我们在日常工作中宣传引导力度不够，导致平价商店经营者和消费者不能深刻了解平价商店的办店宗旨和作用；巡查、考核不够认真过细，监督管理不到位；考核奖惩没有兑现，补贴发放搞平均主义，激励机制缺失。 4、经营者素质偏低。 我县平价商店经营者普遍年龄偏大，文化程度偏低，接受知识能力有限，加之近段时间对各店要求的不严格，致使各店的内部管理的很多细节没有做到位。 二、扭转我县