广东企业家的地头力很强.docVIP

广东企业家的地头力很强 企业困境中求突围会议上，清华大学中国企业家思想研究中心主任王育琨和中山大学管理研究所所长吴能全呼吁广东的企业家应该树立信心，中国流行冬天并不是中国的企业有问题，而是企业家没有做企业应该做的事情。 美国管理病了，美国企业病了。但是中国的企业没有问题。王育琨判断说，美国金融危机来了，要削减订单，中国制造业的需求注定要下滑。广东企业、浙江企业、沿海企业面临的问题就是在需求不足的条件下，生产能力相对过剩怎么办？危机时期经营管理的本真，就是找回创业时那一种敢想、敢做、敢坚持的地头力，找回那种现场解决问题的能力。 中国经济三十年的增长，说到底是要感谢美国寅吃卯粮的说法，美国是逆差，中国人节衣缩食，压低成本供给美国成本，美国没有钱买，我们就借给美国钱，现在美国金融危机来了，要削减订单，中国制造业的需求注定要下滑。前些年生产能力相对过剩，中央政府4万亿，各级政府又有很多亿要投入，前景现在看不清楚，因为是直接搞投资，代替不了广东企业对外加工出口这块。 以前有美国的大订单拉着我们，不用转型，现在订单没有了，要为生产能力找出路，这个时候不转也不行了，概括性地说转型就是生产有需要的东西。第二条要自己创造出流动资金，挤出企业的流动资金。第三条要释放团队的创造力。 广东企业家的地头力就是田间地头往前拱的力量，一种在行动中开辟道路的力量，一种现地现时现场解决问题的突破性力量。这种力量创造