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- 2018-03-02 发布于重庆
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海南某房地产公司会议管理制度doc
海南某房地产公司会议管理制度
1、目??? 的:为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。
2、适用范围:本制度适用于海南金鑫房地产开发有限公司总部会议管理。 3、管理权责: 3.1 总工办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。 3.2 会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。3.3 会议的审批权限详见“5.1会议提拟与审批”。 4、会议分类:
序号 会议名称 主题/特点 类别 主持人 参加人 1 例会(含早会) 固定时间、固定汇报程序,尽量解决即席提出的问题。 公司例会 总经理/副总经理 部门或公司全体人员 2 动员会 发言固定、没有讨论程序 公司临时行政会议 总经理/副总经理 会议提拟人提拟 3 研讨会 对某一课题或问题切磋、探讨,不一定有结果 公司临时行政会议 副总经理/部门负责人 会议提拟人提拟 4 专题会 为某一专题而开,必须有结论 公司临时 行政会议 会议提拟人指定 会议提
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