海南某房地产公司组建方案范本.pptVIP

中南房地产集团海南区域公司组建方案;目 录;一、中南房地产海南区域组织结构图 ;二、区域公司、部门及岗位职责;1、区域公司职责（1）;1、区域公司职责（2）;2、部门及岗位职责;总经理岗位职责（1）;11、按审定的方案要求，督促、指导营销推广、销售工作的开展，并根据市场信息反馈及时组织内部各部门进行研究，对设计、营销等方案进行阶段性调整。 12、督促、指导物业管理工作的开展。 13、组织推进客户服务体系的建设工作。 14、督促、指导新技术、新材料、新工艺的建议、应用工作。 15、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、营销机构、政府主管部门之间的关系。 16、负责当地的品牌建设工作。 17、负责组织资金计划的编制工作，并按审批后的资金计划负责已审批资金的拨付。 18、协调本项目公司税务筹划、税务沟通等工作。 19、协调、配合本项目公司诉讼案件等法律事务的协调、处置工作，是本项目公司各项法律事务的行政责任人。 20、督促、指导新材料、新工艺的研究、推广和应用工作。 21、负责本区域内各项目公司材料采购工作，是确保材料供应的第一责任人： （1）负责材料采购价格的把关； （2）负责材料付款的把关； （3）对材料采购过程中出现的问题按制度进行协调、处理； （4）接受集团物资管理中心对材料采购工作的指导与监督。;22、主持各种重大纠纷的处理工作；负责突发紧急事件的指挥和处置，并