珠海涂料质量手册及程序文件管理评审控制程序程序文件.docVIP

1 1 目的 对公司管理评审体系进行评审，确保体系的持续的适宜性、充分性和有效性。 2 使用范围 适用于本公司质量管理体系的评审工作，包括方针和目标的评审。 3 职责 3.1总经理负责主持管理评审活动。 3.2 管理者代表负责向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进的建议，编写相应的评审报告。 3.3厂务部负责管理评审计划的编制和组织工作，收集并提供管理评审所需的资料，并负责纠正和改进措施实施后的跟踪和验证工作。 3.4各相关部门负责准备并提供与本部门工作有关评审所需的资料，并负责评审中提出的纠正和改进措施的实施工作。 4 程序 4.1管理评审的计划 4.1.1年度管理评审计划 4.1.1.1一般情况下，管理评审每年进行一次，于12月份对该年度的质量管理体系运行情况进行评审。 4. 1.1.2厂务部负责编制年度管理评审计划，经管理者代表审核后，提交总经理批准。 4.1.1.3年度管理评审计划的内容应包括： 评审目的； 评审组织； 评审内容； 评审的准备工作要求； 评审时间安排。 12 12 4.1.2 4.1.2 适时管理评审计划 4.1.2.1在下列情况下，由总经理提出，适时制定计划，适时进行相应的管理评审。 当公司的组织结构、产品结构、资源发生重大改变与调整时； 当公司发生重大质量事故或相关方连续投诉时； 当法律、法规、标准及其它要求发生变更时； 当总经理认为有必