班组建设经验汇报材料.docVIP

开掘区开一队井下班组建设经验汇报材料 尊敬的各位领导、同事: 大家好！我是开掘区开一队队长乔军，非常高兴参加这次班组建设经验交流会，下面就班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨，不足之处敬请提出宝贵意见。班组制度建设是推进班组建设的“基础”，建立有针对性的已连续个月未出现一起工伤及“三违”，各类违章事件明显降低，现在进入队工作面，你可以看到各项生产工作井然有序，巷道平整清洁，图版清晰，管线吊挂整齐，物料摆放有序，顶帮锚杆支护横竖成行，安全质量标准化工作都取得了可喜的成果。充分发挥职工中蕴藏的巨大潜能，进一步激发职工的创新积极性，广泛调动广大的工作热情，通过坚持以人为本、技术创新、发动职工立足专业，紧紧围绕的安全、生产、成本、现场作业环境、工作效率、行为规范等方面开展各项活动进一步提升广大员工自我创新的能力 四、岗位练兵精队伍 为了进一步提高职工的岗位技能，进一步激发广大职工学知识、学技术、练本领、长技能的积极性，促使岗位操作安全、规范、高效，形成比安全、比技能、比效益、比精神风貌的学习和工作的良好风气。在井下同一条巷道，同一个掘进工作面，按照统一的考核标准和要求进行的，各参加比武的连队，通过同台竞技，比出了自己的综合素质和能力，比出了自己的特点和水平，同时也给我们提供了宝贵的经验和体会： 必须完成都必须按作业规程操作。理论考试占40%，井下实作考核占60%按照考评标准，现场