经济 课程论文 成功企业案例分析以海尔企业为例.docVIP

题目：成功企业案例分析 ——以海尔集团为例 目录 一、概要 二、成功企业案例分析 ——以海尔集团为例 A．企业组织文化分析 1．核心优势运作模式 B．企业环境分析 2．竞争力和竞争对手 3．营销渠道的发展 C. 企业战略分析 4．价格战略 5．从“产品促销”走向“战略营销 三、总结 四、参考文献 一、概要 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1220亿元。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2008年，海尔品牌价值高达803亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续7年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声