轧钢厂2013年培训方案.docVIP

轧钢厂2013年培训方案 为了进一步提高职工素质，严格落实公司提出的“管理为本、技术为纲”的管理理念，切实改变职工队伍中存在的不懂工艺、不懂操作、不懂原理的“三不”现象，努力缩短分厂人员素质与装备工艺技术要求的差距，现出台分厂2013年度培训方案。要求各单位认真学习方案精神，积极配合落实执行，力争使我分厂全员综合素质在2013年度能有显著的提高，与2013年公司总体要求接轨。 培训安排 根据分厂装备工艺和人员素质的实际情况，培训工作采用分厂专题培训和工段自主培训相结合的组织原则，分厂每月组织对加热炉、轧机、精整、行车、油水运行五大工序专题培训各一个课时，基层干部、技术骨干思想教育一个课时；各工段组织以大班为单位的自主培训，各大班每月自主培训不少于四个课时。同时根据职工文化水平的差异，分层次设立技术管理提升班一个，文化实践提升班一个。技术提升班主要针对各条线杰出的操作工，侧重于主岗位和本、专科毕业生，由公司外聘专家和技术权威主讲，主要讲解新工艺、新技术、创新型管理理念。文化实践培养班，由个人申请，条线确认，针对文化水平低下的（初、小学毕业生），接受新事物比较困难的职工队伍，主要讲解现场实践操作和部分初高中文化知识，以逐步提高其文化水平和实践操作能力。 培训内容 参训人员 分厂专题培训 对口工序岗位人员 专家培训 技术骨干、培养对象 公共知识 分厂全员 自主培训 对口大班全员